化工原料倉庫管理制度

1、14化工原料倉庫管理制度化工原料倉庫管理制度為加強(qiáng)物資倉庫的管理，做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保證生產(chǎn)，特訂立本制度，各車間、科室、班組和個人嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、請購：所有物料、原料、配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行請購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交采購部詢價、采購。１.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存）。２.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)

2、廠長審批。３.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產(chǎn)廠長審批。４.燃料、潤滑油由油料庫管理員報計劃，廠長審批。５.化工料（橡膠、pp、ps）、材料（活性碳、石墨、pet）由科研室主任報計劃，總經(jīng)理審批。６.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。二、入庫：１.各倉管員必須憑相關(guān)主管審批的《計劃通知34３、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺，應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫管理工作。４

3、、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結(jié)，帳物相符；庫存報表要及時準(zhǔn)確（月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。四、領(lǐng)用:１、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。２、各車間班組每月20