某某藥業(yè)公司兩化融合示范項(xiàng)目申報(bào)書(shū)

1、一、泰德制藥兩化現(xiàn)狀1、ERP—姜帆信息部2、倉(cāng)儲(chǔ)WMS—姜帆3、電子監(jiān)管碼姜帆4、EMS環(huán)境監(jiān)視信息部5、BMS樓控—信息部6、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)信息部7、辦公自動(dòng)化（OA、郵件、門(mén)戶(hù)、微信）信息部8、人力信息部9、研發(fā)—張老師10、網(wǎng)絡(luò)硬件——信息部二、泰德兩化管理體系——信息部項(xiàng)目申報(bào)書(shū)..............................................................................

2、..........................................................1一、項(xiàng)目概述.......................................................................................................................2劉二、項(xiàng)目目標(biāo)與任務(wù)需求分析.....................

3、......................................................................2劉（一）項(xiàng)目目標(biāo)................................................................................................................2（二）需求分析.....................

4、...........................................................................................3三、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)...................................................................................................4劉（一）申報(bào)單位概況.......

5、.................................................................................................41企業(yè)概況..............................................................................................................42揚(yáng)子江藥業(yè)

6、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)..................................................................................5（二）管理水平................................................................................................................7（三）信息化應(yīng)用水平.

7、...................................................................................................9（四）行業(yè)優(yōu)勢(shì)..............................................................................................................10四

8、、項(xiàng)目建設(shè)總體方案..........................................................................................................13（一）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容..............................................................................................

9、........131信息系統(tǒng)的體系架構(gòu)........................................................................................132協(xié)同電子商務(wù)平臺(tái)............................................................................................143企業(yè)內(nèi)部信息

10、化平臺(tái)......................................................................................424.企業(yè)應(yīng)用整合(EAI)..........................................................................................98（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及時(shí)間安排..........

11、......................................................................100（三）實(shí)施后的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式........................................................................101（四）主要社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益.........................................

12、...................................1021.經(jīng)濟(jì)效益分析....................................................................................................1022社會(huì)效益分析................................................................

13、.....................................104（五）項(xiàng)目實(shí)施后形成的示范點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)................................................................105（六）人才隊(duì)伍建設(shè)：.....................................................................................

14、...........105五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算........................................................................................................................106（一）項(xiàng)目總投資預(yù)算、各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)費(fèi)分配及年度經(jīng)費(fèi)需求........................................106（二）資金籌措方

15、案及配套資金落實(shí)措施（含申請(qǐng)扶持資金）............................106六、實(shí)施機(jī)制........................................................................................................................107有效集成與協(xié)同控制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

16、（1）建立以企業(yè)內(nèi)部ERP項(xiàng)目建設(shè)為核心的協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)，覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等核心業(yè)務(wù)，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的高度集成。（2）建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的電子采購(gòu)平臺(tái)，降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)流程（3）建立集團(tuán)一體化信息管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員間高效協(xié)作（4）建立集成統(tǒng)一的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的集成統(tǒng)一，提高決策的科學(xué)性；（5）建立統(tǒng)一的信息管理入口及安全授權(quán)管理體制（6）深化實(shí)施GMP生產(chǎn)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成

17、本控制（7）完善供應(yīng)商管理，降低原料的采購(gòu)成本（二）需求分析（二）需求分析本次項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)的具體情況和重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求，以?xún)?nèi)部ERP項(xiàng)目建設(shè)為核心，內(nèi)容覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各級(jí)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建設(shè)高度集成的企業(yè)門(mén)戶(hù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和部門(mén)級(jí)信息門(mén)戶(hù)，同時(shí)從降低企業(yè)采購(gòu)成本、規(guī)范采購(gòu)流程的角度出發(fā)，建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的電子采購(gòu)平臺(tái)，最終建成一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)管理平臺(tái)，做到信息和流程的高度集成，使企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，更好的滿(mǎn)足企業(yè)