國有商業(yè)銀行科技項目管理創(chuàng)新研究_第1頁
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1、分類號UDC10126—30903210密級編號研究生：鄞匾霞指導教師：雷童絲專業(yè)：王直笪堡2011年10月摘要商業(yè)銀行在快速發(fā)展和全面提升核心競爭力的過程中，科技項目發(fā)揮了重要的作用。科技項目的成功實施是商業(yè)銀行的重要基礎(chǔ)專業(yè)力量，也是確保商業(yè)銀行改革jui頁禾sJ進行、業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量。由于科技項目是信息化建設(shè)的載體，在商業(yè)銀行科技資源配置中占較大的份額，項目選擇是否科學，是否合理，項目實施是否成功、是否有效、是否能發(fā)揮應(yīng)

2、有的作用，不僅關(guān)系到科技項目本身的成敗和有限的科技資源的配置效率，更重要的是它將直接影響到商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)需要及發(fā)展。所以說，科技項目的實施及管理伴隨、貫穿著商業(yè)銀行信息化建設(shè)的全過程，是商業(yè)銀行信息科技工作的重中之重。研究如何進一步完善科技項目管理體系建設(shè)，優(yōu)化科技項目創(chuàng)新管理對有效提高商業(yè)銀行核心競爭力的意義非常重大。本文通過對國有商業(yè)銀行科技項目實施管理以及發(fā)展過程的分析入手，以工商銀行某省行為例，重點介紹了該行科技項目的實施過程以

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