設(shè)備大修、技改實施管理辦法(試行)

1、設(shè)備大修、技改實施管理辦法設(shè)備大修、技改實施管理辦法（試行）（試行）第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范公司設(shè)備大修、技改管理工作，明確設(shè)備大修、技改實施過程中的管理關(guān)系和職責(zé)，保障公司大修、技改實施規(guī)范開展，特制訂本辦法。第二條第二條本辦法適用于公司設(shè)備大修、技改的管理。第二章第二章管理職責(zé)管理職責(zé)第三條第三條成立公司設(shè)備大修、技改領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總工程師副組長：副總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任、分廠廠長（相關(guān)分廠）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一

2、）審批設(shè)備大修、技改實施計劃。（二）審批設(shè)備大修、技改實施方案。（三）審批設(shè)備大修、技改外委項目及招標(biāo)文件書。第四條第四條成立公司設(shè)備大修、技改工作小組組長：生產(chǎn)技術(shù)部主任副組長：生產(chǎn)技術(shù)部副主任成員：生產(chǎn)技術(shù)部、計劃部、財務(wù)部、采購中心、各分廠、部。作，明確能自行維修和外委維修的內(nèi)容，對上報資料的真實性負(fù)責(zé)。（二）明確項目現(xiàn)場施工管理負(fù)責(zé)人，對項目施工現(xiàn)場全過程管理，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進度等。（三）做好設(shè)備大修、技改項目的竣工初步驗收、

3、總結(jié)，更新完善設(shè)備技術(shù)檔案。（四）按要求參加設(shè)備大修、技改項目的綜合效果評價工作。（五）負(fù)責(zé)自行實施自行實施的設(shè)備大修、技改項目具體執(zhí)行，包括編制檢修文件包、備件材料采購計劃申報、圖紙資料準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、生產(chǎn)安排。（六）設(shè)備大修、技改項目確需外委實施部分由設(shè)備單位提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，計劃部下達計劃編號，工作小組組織實施。（七）負(fù)責(zé)起草招標(biāo)文件第三卷。計劃部、財務(wù)部職責(zé)：計劃部、財務(wù)部職責(zé)：（一）計劃部負(fù)責(zé)外委項目大