大修理費用管理辦法

1、1河北金牛化工股份有限公司河北金牛化工股份有限公司大修理大修理費用管理用管理辦法第一章第一章總則總則第一條為進一步加強公司經營管理，全面實施預算管理，提高資金使用效率，有效控制公司資金合理使用，依據(jù)《河北金牛能源股份有限公司大修理理費用管理辦法》，公司決定對各單位固定資產大修理費用實行計劃統(tǒng)一管理。第二條本辦法適用公司所屬各分公司，全資或控股子公司參照執(zhí)行，并報公司財務部備案。第三條固定資產大修理資金來源由財務部審核，報總會計師、總經理

2、審批后方可付款。第四條大修理費用是指為恢復固定資產原有能力，提高固定資產的完好率和利用率，以保證各單位生產正常、順利而支出的費用。大修理發(fā)生與否的判斷應遵循固定資產量化的標準，應依據(jù)固定資產的產出量、損壞程度以及服務年限等情況量化確定。第五條大修理費用在發(fā)生時計入當期管理費用，不得采用預提或待攤方式處理。第二章第二章固定固定資產資產大修理大修理費使用范使用范圍第六條固定資產大修理是對機器設備進行全面拆卸修理、更換主要部件、配件，以及對房

3、屋建筑物的主要結構或其它嚴重損毀而進行的翻修和比較全面的裝修、修葺、粉刷、油漆、防腐等，都屬于大修3納入計劃。2、報廢在用的固定資產大修理費需單獨注明并予以說明。3、非生產的固定資產大修理費要單獨注明并予以說明。第四章第四章固定固定資產資產大修理大修理費的計劃審批程序批程序第十四條公司規(guī)劃信息部是大修理計劃的主管部門，各單位按要求編制并上報大修理計劃；規(guī)劃信息部會同財務部、生產部、基建部等部室分別從資金和專業(yè)方面進行審查，并由各專業(yè)主管

4、領導審核，經總經理辦公會研究審批后生效。規(guī)劃信息部根據(jù)審批情況整理匯總，下達大修理計劃。第十五條為進一步加強大修理資金使用合理性，要求各單位根據(jù)年度計劃，于每季度末25日前，由各單位計劃部門編制下季度大修理執(zhí)行計劃，并上報公司規(guī)劃信息部。規(guī)劃信息部根據(jù)年度大修計劃并結合生產經營情況初步審核、匯總、分類后，由各專業(yè)主管領導、總會計師會簽，總經理審批。規(guī)劃信息部根據(jù)審批情況下達季度執(zhí)行計劃。第十六條各單位需要調整大修理計劃，應及時按月上報規(guī)