a家族企業(yè)人力資源管理問題與對策研究

1、I I I I l l l1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 L I I I I I I I I I I i l l 【Y 3 2 2 2 4 6 8分類號； ￡2 3裔絨： 公赴單位代碼： ! Q §氈學 號：2 Q 1 4 1 塑j Q 2 2l 刃．I I 印靶史學專業(yè)學位碩士論文⑩中文論文題目：△塞旌壘些厶左逢塑萱望囡塑生殖筮盈窒 英文論文題目；—T

2、h er e s e a r c ho nH u m a —nR e s o u r c e sM a n a g e m e n t P r o b l e —m —sa n dC o u ．．n ．．，t ．e ．．．．r ．．．m ．．．．．．e ．．．．a(chǎn) ．．．．s ．．．u ．．．．r ．．—e —s匹△魚堡H X ￡n 絲￡衛(wèi)￡塹￡論文作者： 奎直撞指導教師： 丁偉雷專業(yè)學位類別： 三直筐壟亟±專業(yè)領域： 厶應連

3、邂笪壟論文形式： 壘些途虹摳盤所在學院： 迢＆熬直生! 堂論文提交日期： 2 0 1 7 年3 月1 0 日論文答辯日期t 墊! Z 生5 月2 』g摘要 l I I I I I II I II I I H I I II I IY 3 2 2 2 4 6 8 。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ——A 家族企業(yè)人力資源管理問題與對策研究工商管理專業(yè)研究生：李青偉 指導教師：丁任重摘要：改革開放以來，家族企業(yè)迅速發(fā)展壯大，已成為

4、我國私營經(jīng)濟的主力軍。但家族企業(yè)的經(jīng)營管理水平卻未能同步提升，導致家族企業(yè)競爭力逐漸減弱。2 1 世紀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，人作為創(chuàng)新的源泉也成為企業(yè)的核心資源，企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，就必須提高人力資源管理水平，進而提升企業(yè)整體經(jīng)營管理水平。A 企業(yè)是一家典型中小型家族企業(yè)，具備家族企業(yè)的明顯特征，其人力資源管理方面存在的問題也和企業(yè)的家族性質密切相關。這些不足已經(jīng)嚴重影響A 企業(yè)的發(fā)展。為獲得持續(xù)發(fā)展，A 企業(yè)人力資源管理中存在的

5、問題亟待解決。本文以A 企業(yè)為背景，針對如何解決家族企業(yè)人力資源管理存在的問題而開展研究。論文第一章介紹了論文的研究背景、意義、內(nèi)容、方法及可能的創(chuàng)新點與不足。創(chuàng)新點主要包括研究觀點創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新；不足主要是由于分析問題的角度影響，視野可能受到一定限制，另外，受所掌握資料和寫作時間限制，論文缺乏對詳實案例解決對策的研究。第二章介紹了本文所用相關概念和理論綜述。第三章介紹了A 企業(yè)發(fā)展概況、人力資源概況及人力資源管理現(xiàn)狀。第四章分析了A企

6、業(yè)招聘管理中基礎工作薄弱、后期管理缺失、重要崗位“任人唯親”等問題；培訓管理中人力資源開發(fā)具有片面性、缺乏科學系統(tǒng)的培訓體系的問題；激勵管理中制度不科學、薪酬福利不完善問題；績效管理中目標不明確、體系不完善、過程缺乏有效控制等問題，最后分析了造成其人力資源管理問題的原因。第五章對招聘管理問題提出強化招聘基礎工作、加強后期工作管理、樹立正確人才觀的對策：對培訓管理問題提出樹立“內(nèi)外并重”培訓觀念、建立科學嚴謹人才培訓體系的對策；對激勵管理