版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,我國家族企業(yè)得以迅速發(fā)展,給社會做出了應(yīng)有的貢獻,但家族企業(yè)在發(fā)展的初級階段要得以迅速的發(fā)展,必須要提高自身的管理水平,其人力資源的開發(fā)與管理的提升成為了亟待解決的問題。
本文以創(chuàng)業(yè)后處于事業(yè)發(fā)展初級階段的家族企業(yè)Z公司為研究對象,結(jié)合該公司人力資源管理的現(xiàn)狀進行調(diào)研,運用人員訪談、問卷調(diào)查法進行了更為全面的調(diào)研,并將調(diào)研結(jié)果進行分析與整理,梳理出該公司人力資源管理的特點,并根據(jù)這些特點找出該公司人力資源管理開發(fā)與管理
2、當(dāng)中存在的問題,主要在企業(yè)首領(lǐng)的自身素質(zhì)、大量家族成員參與到企業(yè)管理當(dāng)中、人員招聘沒有標準、外聘核心人員流動大。之所以會產(chǎn)生這些問題內(nèi)在原因有:家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、家文化的影響以及沿用家族企業(yè)酬薪機制。最后根據(jù)本人所掌握的相關(guān)的人力資源理論知識,從管理者、家族成員以及外聘核心員工三個方提出了人力資源管理提升的策略。在寫作的過程當(dāng)中,本人力圖將所掌握的人力資源相關(guān)知識應(yīng)用于Z公司的人力資源管理的實踐當(dāng)中,從而幫助企業(yè)得以更好地發(fā)展。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- a家族企業(yè)人力資源管理問題與對策研究
- A家族企業(yè)人力資源管理問題與對策研究.pdf
- 家族企業(yè)的人力資源管理研究.pdf
- 淺談家族企業(yè)x公司的人力資源管理
- 家族企業(yè)a公司人力資源管理問題與策略研究
- 家族企業(yè)人力資源管理問題淺析
- 家族企業(yè)人力資源管理問題分析
- 淺談家族企業(yè)X公司的人力資源管理.pdf
- 外文翻譯--家族企業(yè)人力資源管理的分析與對策
- 家族企業(yè)人力資源管理的倫理開發(fā).pdf
- 淺析中國家族企業(yè)的人力資源管理
- 淺析我國家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
- 我國家族企業(yè)人力資源管理模式研究.pdf
- 家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與人力資源管理策略研究.pdf
- 外文翻譯--家族企業(yè)發(fā)展與人力資源管理
- 畢業(yè)論文--淺談家族企業(yè)人力資源管理的問題與對策
- 淺析家族企業(yè)人力資源的管理
- Z公司人力資源管理診斷及對策.pdf
- 跨國家族企業(yè)M公司的人力資源管理體系診斷.pdf
- z公司戰(zhàn)略人力資源管理研究
評論
0/150
提交評論