2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、本文從家族企業(yè)的研究入手,經(jīng)過對家族企業(yè)定義的國內(nèi)外探求,最終得出在本論文中家族企業(yè)是指家族所有(全部或部分)并直接控制核心管理權(quán)的企業(yè)。通過對于家族企業(yè)定義的探求之后,深入到家族企業(yè)人力資源的特點及其生成原因,并剖析了家族企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的問題及其影響因素,得出家族企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的提升路徑。
  本文在對國內(nèi)外家族企業(yè)及其人力資源管理相關(guān)研究文獻進行比較的綜述基礎(chǔ)上,運用了實證研究的多種研究方法,重點是實地考

2、察法、對比分析等方法。通過分析得出家族企業(yè)人力資源開發(fā)與管理存在的主要問題在于:⑴家族企業(yè)企業(yè)家的能力不足;⑵家族成員的配置不均;⑶家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的融合難題;⑷家族企業(yè)的核心員工流失等。其重要影響因素有:家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、家文化的影響、家族企業(yè)企業(yè)家精神異化、家族企業(yè)薪酬機制不完善、現(xiàn)行職業(yè)經(jīng)理人市場的不完善等。提升路徑分別從家族企業(yè)首領(lǐng)、家族企業(yè)家族成員、家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、家族企業(yè)核心員工等入手,逐項進行剖析和解決。其中在家族企

3、業(yè)首領(lǐng)的理念提升路徑中,由企業(yè)家文化到企業(yè)文化是一個重要的研究方向,總結(jié)出家族企業(yè)中的企業(yè)文化其實是企業(yè)家文化的傳承和進一步深化發(fā)展;對于家族企業(yè)的代際傳承,究竟是任人唯親好還是任人唯賢好,這涉及到對于家族成員的使用和退出研究,同時也涉及到了是要“家業(yè)長青”還是“基業(yè)長青”,這一家族企業(yè)長久以來產(chǎn)生矛盾的地方或許會慢慢的回歸到應(yīng)有的渠道當中;家族企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人的引入是提升還是走向自我消亡,這涉及到職業(yè)經(jīng)理人的激勵與背叛,本文在總結(jié)前人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論