工程經(jīng)濟(jì)資料管理辦法

1、1金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司文件金科股份建設(shè)紅發(fā)〔2014〕77 號(hào)關(guān)于印發(fā)《金科股份建設(shè)板塊工程項(xiàng)目施工資料管理辦法（2014 版） 》的通知集團(tuán)總部各部門、所屬各公司：為加強(qiáng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）所轄各公司（以下簡(jiǎn)稱 各公司）工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料(以下簡(jiǎn)稱施工資 料)檔案管理，確保過(guò)程資料辦理的及時(shí)性、有效性、規(guī)范性，避免 經(jīng)濟(jì)資料的遺漏和不及時(shí)現(xiàn)象，提高工程結(jié)算工作質(zhì)量和效率，加 快資金回籠，建設(shè)管理部特組織修訂

2、了《金科股份建設(shè)板塊工程項(xiàng) 目施工資料管理辦法（2014 年版）》。本辦法自發(fā)布之日起施行，原 《金科股份產(chǎn)業(yè)體系項(xiàng)目工程資料管理辦法(試行)》（金科股份產(chǎn)業(yè) 通發(fā)〔2012〕580 號(hào)文）同時(shí)廢止。請(qǐng)集團(tuán)總部各部門、所屬各公司嚴(yán) 格遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附件：《金科股份建設(shè)板塊工程項(xiàng)目施工資料管理辦法（2014 版）》3金科股份建設(shè)板塊工程項(xiàng)目施工資料 金科股份建設(shè)板塊工程項(xiàng)目施工資料管理辦法（ 管理辦法（2014 2014 版） 版）第

3、一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 目的 目的為加強(qiáng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）所轄各公司（以下簡(jiǎn)稱 各公司）工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料(以下簡(jiǎn)稱施工資 料)檔案管理，確保過(guò)程資料辦理的及時(shí)性、有效性、規(guī)范性，避免 經(jīng)濟(jì)資料的遺漏和不及時(shí)現(xiàn)象，提高工程結(jié)算工作質(zhì)量和效率，加 快資金回籠，特制訂本辦法。 第二條 第二條 適用范 適用范圍本辦法僅適用于金科股份園林公司、重慶天豪門窗有限公司、 重慶源昊裝飾工程有限公司的在建

4、項(xiàng)目及完工項(xiàng)目。第二章 第二章 職責(zé) 職責(zé)與分工 與分工第三條 第三條 建設(shè)管理部 管理部職責(zé) 職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)各公司相關(guān)部門的施工資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考 核管理。二、對(duì)各公司項(xiàng)目部的施工資料進(jìn)行不定期抽檢、指導(dǎo)、幫 扶。三、負(fù)責(zé)對(duì)各公司及項(xiàng)目部上報(bào)的經(jīng)濟(jì)資料予以審批和備案。 第四條 第四條 各公司 各公司職責(zé) 職責(zé)一、各公司相關(guān)職能部門的職責(zé)分工: （一）各公司工程管理部 (以下簡(jiǎn)稱為公司工程部)是對(duì)施工技 術(shù)資料、檔案資料和安