工程結(jié)算管理辦法

1、工程結(jié)算管理辦法工程結(jié)算管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：漯河電廠籌建處漯河電廠籌建處工程結(jié)算管理辦法32.6竣工竣工結(jié)算竣工結(jié)算是指承包商按照合同約定的內(nèi)容和時(shí)間完成全部承包工程或委托服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格并符合合同要求之后，向業(yè)主進(jìn)行的最終工程或服務(wù)價(jià)款的結(jié)算。3職責(zé)職責(zé)3.1職能與分工能與分工3.1.1計(jì)劃經(jīng)營部是工程結(jié)算管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算的核算管理工作。3.1.2工程部是工程量計(jì)量的管理部門，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等

2、與結(jié)算相關(guān)的管理工作。3.1.3物資管理部是工程結(jié)算中設(shè)備、材料核算的管理部門，負(fù)責(zé)審核設(shè)備、材料結(jié)算的相關(guān)管理工作。3.1.4財(cái)務(wù)部是工程項(xiàng)目資金審核、核算、撥付和竣工決算的核算管理部門，負(fù)責(zé)工程資金和費(fèi)用的管理工作。3.1.5監(jiān)審部門（人員）負(fù)責(zé)建設(shè)工程結(jié)算的審計(jì)管理工作。3.1.6其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助歸口管理部門和核算部門搞好工程結(jié)算管理工作。3.2職責(zé)職責(zé)3.2.1公司公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)3.2.1.1監(jiān)督公司工程結(jié)算管理辦法和相關(guān)政策、

3、制度的貫徹執(zhí)行。3.2.1.2負(fù)責(zé)審批進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算報(bào)告，有權(quán)否決或建議修改、調(diào)整進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算。3.2.1.3負(fù)責(zé)審批預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算和質(zhì)保金付款。3.2.2計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)營部3.3.2.1負(fù)責(zé)督促檢查全公司各部門工程結(jié)算管理辦法的實(shí)施情況，采取措施保證辦法的實(shí)施。3.2.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定辦理預(yù)付款支付手續(xù)。3.3.2.3負(fù)責(zé)審核施工圖預(yù)算，審核進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算，編制竣工結(jié)算報(bào)告，辦理進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算手續(xù)