工程公司提成辦法

1、XXXXX 工 程 有 限 責(zé) 任 公 司項(xiàng)目提成制度一、項(xiàng)目提成分為兩個(gè)類別：1、業(yè)務(wù)拓展類提成2、工程施工類提成業(yè)務(wù)拓展類提成 業(yè)務(wù)拓展類提成一、工程按單個(gè)拓展項(xiàng)目提成，提成根據(jù)總工造價(jià)及最終利潤綜合評(píng)定分三級(jí)提成。一級(jí)提成為總造價(jià)的 4%，二級(jí)提成為總造價(jià)的3%，三級(jí)提成為總造價(jià)的 2%。二、提成等級(jí)考核辦法：1、業(yè)務(wù)拓展按最終核算利潤率劃分為三個(gè)提成檔次，按回款情況，等比例發(fā)放。（1）工程最終利潤達(dá)到 20%以下，提成為總造價(jià)

2、2%。（2）工程最終利潤達(dá)到 20%以上~30%以下，提成為總造價(jià)2.5%。（3）工程最終利潤達(dá)到 30%以上，提成為總造價(jià) 3%。工程施工類提成 工程施工類提成一、工程按單個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目提成，提成根據(jù)單個(gè)工程的最終利潤，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分三級(jí)提成。一級(jí)提成為最終利潤的 10%，二級(jí)提成為最終利潤的 8%，三級(jí)提成為最終利潤的 5%。對于單體工程總造⑹工程款項(xiàng)能及時(shí)、全額收取的 5 分；工程款項(xiàng)能全額收取的 3分；工程款項(xiàng)未全額收取的 1 分

3、。4、根據(jù)以上的辦法公司在工程完工后，組織相關(guān)人員評(píng)定打分。三、提成發(fā)放時(shí)間：工程結(jié)算完畢，甲方付款后兩周內(nèi)，并完成工程考評(píng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成工程總結(jié)；按評(píng)定等級(jí)交付提成。四、在工程施工中由于管理不當(dāng)造成工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故、安全事故者，公司將按其造成的損失情況，作出扣發(fā)提成、不發(fā)提成以及追究相關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任的處罰。1、小事故：指未造成人員傷亡，但造成公司經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以下的單次質(zhì)量事故?？哿P直接責(zé)任人提成 200 元/次，直屬

4、上級(jí)400 元/次，行政警告處分 1 次，并在全公司通報(bào)批評(píng)。2、一般事故：指造成人員輕傷（3 人以下）或公司經(jīng)濟(jì)損失5000 元以上 10000 元以下的單次安全或質(zhì)量事故?？哿P直接責(zé)任人提成 500 元/次，直屬上級(jí) 1000 元/次，行政嚴(yán)重警告 1 次，在全公司通報(bào)批評(píng)，并做出檢討。3、較大事故：指造成人員重傷 2 人以下（含 2 人）或公司經(jīng)濟(jì)損失 10000 元以上 50000 元以下的單次安全或質(zhì)量事故?？哿P直接責(zé)任人提成