COREX渣粉磨生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息社會(huì)的進(jìn)步,項(xiàng)目已經(jīng)成了企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式,項(xiàng)目管理也逐步成為發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理模式之一。建設(shè)工程項(xiàng)目作為數(shù)量最多、最為典型的一類項(xiàng)目,是應(yīng)用項(xiàng)目管理最早和最成熟的行業(yè)之一。作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的三駕馬車:質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,缺一不可,對(duì)于施工質(zhì)量,國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度,推出了工程監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制,重點(diǎn)落實(shí)施工質(zhì)量；對(duì)于投資控制,也設(shè)立了注冊(cè)造價(jià)工程師

2、制度,嚴(yán)格審計(jì)和控制投資費(fèi)用；但對(duì)于施工進(jìn)度的管理明顯有些薄弱。其實(shí),建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,是施工管理中不可或缺的重要一環(huán),歷來(lái)是各建設(shè)單位(業(yè)主)普遍關(guān)心的問(wèn)題。每個(gè)工程項(xiàng)目都具有其唯一性,從策劃、審核、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到交付使用,歷經(jīng)多道手續(xù)和多個(gè)環(huán)節(jié),耗費(fèi)諸多人力、財(cái)力、物力,事實(shí)上,正是由于項(xiàng)目歷經(jīng)的環(huán)節(jié)多,涉及面廣,導(dǎo)致內(nèi)外影響因素也多,進(jìn)度方面也就更加難以把握。
　　 COREX渣粉磨生產(chǎn)線專門設(shè)計(jì)用于粉磨COREX爐

3、廢渣,作為第一套自主研發(fā)的COREX爐廢渣利用生產(chǎn)線,如何在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的條件下,按照項(xiàng)目目標(biāo)完成項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制是一個(gè)需要研究和解決的問(wèn)題。
　　 本文以項(xiàng)目管理知識(shí)為基礎(chǔ),以COREX渣粉磨生產(chǎn)線建設(shè)為對(duì)象,闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法在工程建設(shè)實(shí)踐中的應(yīng)用。文章首先介紹了COREX渣粉磨生產(chǎn)線項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的前期工作,根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確各崗位的職責(zé)并落實(shí)到人