華為干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)(三級四級五級)

1、華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級 前 言 華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者（有直接下屬至少一人）稱職勝任的角度出發(fā)，以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為，反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。 公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是 ? 遵從同業(yè)的職業(yè)道德 ? 具有實際的工作績效及不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神 ? 具有扎實的管理專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì) ? 具有從事管理工作的實際經(jīng)驗及熟練解決問題的技能 ? 具有根

2、據(jù)職位特點不斷調(diào)整個人管理行為的能力 管理三級標(biāo)準(zhǔn)適用于率領(lǐng)一組人員從事某項具體的專業(yè)或技術(shù)工作的員工， 既是監(jiān)督者， 又是執(zhí)行者 之一。 該監(jiān)督者必須達到某專業(yè)或技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)二級資格標(biāo)準(zhǔn)以上。 在個人職業(yè)發(fā)展道路上，達到管理三級標(biāo)準(zhǔn)并擔(dān)任相應(yīng)職位是開始管理工作生涯的第一步。 第五單元 第五單元 工作流程的制定、實施和優(yōu)化 工作流程的制定、實施和優(yōu)化 第13--14頁

3、5.1 制定流程 5.2 流程的實施和優(yōu)化 第六單元 第六單元 績效的改進 績效的改進 第15--16頁 6.1 挖掘個人潛力，提高自身績效 6.2 幫助提高下屬績效 附 ： 英 文 簡 寫 注 釋 附 ： 英 文 簡 寫 注 釋 第