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文檔簡介
1、隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化,許多大型央企已經(jīng)陸續(xù)完成了改制、上市工作,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,開始十分關注有關公司治理的問題。公司治理的目的不僅是相互制衡,最終是為了保證公司實現(xiàn)科學決策。如何在公司治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)實現(xiàn)權(quán)力機構(gòu)的科學決策對于完成改制的國有企業(yè)來說尤其重要、緊迫和具有現(xiàn)實意義。對這個問題進行研究分析并得出一些結(jié)論和對策正是本文的研究目的。
本文運用公司治理理論和科學決策理論,根據(jù)國有企業(yè)改制情況,并以中國二十冶作
2、為案例進行分析,有針對性的提出公司治理下企業(yè)優(yōu)化科學決策機制的對策,從改造股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善中小股東監(jiān)督制衡機制、建立合理有效的內(nèi)外部機制等方面分別展開論述。針對中國二十冶公司治理的改善和建立科學有效的決策機制所提對策,對中央企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展,妥善解決代理人問題,在權(quán)力制衡中保證決策科學化,最大限度維護公司各方面利益相關者的利益,提高公司股東會、董事會、監(jiān)事會等權(quán)力機關的運行效率和公司治理的整體效率有所啟發(fā)。
最后,本文對課題的后
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