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1、管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載!本資料即下載自本站,更多相關(guān)資料,敬請登陸www.glzy8.com免費下載。績效考核體系-平衡計分卡 績效考核體系-平衡計分卡外貿(mào)部經(jīng)理 外貿(mào)部經(jīng)理Page 2 of 2外貿(mào)部經(jīng)理績效指標(biāo)方面 關(guān)鍵成功因素 關(guān)鍵績效指標(biāo) 指標(biāo)定義/公式 質(zhì)/量化指標(biāo) 評估頻率 目標(biāo)值 權(quán)數(shù) 信息來源財務(wù)方面1.1.1.10增加來自出口產(chǎn)品的銷售收入 出口產(chǎn)品銷售收入 本期出口產(chǎn)品的銷
2、售收入 量化 每月 40銷售報告(ERP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)財務(wù)方面1.1.2.5控制與降低銷售環(huán)節(jié)的成本費用 銷售環(huán)節(jié)費用的預(yù)算節(jié)省率 實際銷售環(huán)節(jié)費用/計劃銷售環(huán)節(jié)費用*100% 量化 每月 10 費用明細(xì)科目及預(yù)算資料財務(wù)方面 1.1.3.5提高出口利潤率 出口利潤率(出口銷售收入-銷售成本-銷售稅金及附加)/出口銷售收入量化 每月 10銷售月報和成本分?jǐn)偅‥RP系統(tǒng)和統(tǒng)計分析報表)客戶方面 2.1.2積極開拓國際市場 新開拓的國
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