農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施

1、農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施8.1 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)總工期目標(biāo)：本工程工期安排以滿足招標(biāo)人對該工程的工期要求為前提，總工期共計(jì)160日歷天內(nèi)完成合同書簽訂的承包內(nèi)容, 采用先進(jìn)的施工機(jī)具和工藝，合理安排并保證按時(shí)按質(zhì)完工。8.2 工程進(jìn)度安排 工程進(jìn)度安排根據(jù)招標(biāo)文件總工期為160日歷天。總體施工計(jì)劃詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。8.3 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作8.3.1

2、開工前準(zhǔn)備根據(jù)工程特性，提前進(jìn)行施工總動(dòng)員，超前做好施工準(zhǔn)備工作，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)。強(qiáng)化工期及質(zhì)量、安全意識，強(qiáng)調(diào)本工程高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)及具體要求，充分做好進(jìn)場準(zhǔn)備。組建項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門機(jī)構(gòu)，確定各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，明確各部門及班組的職責(zé)和任務(wù)。做好機(jī)械設(shè)備和材料工具保養(yǎng)工作，做到設(shè)備、材料、工具進(jìn)場即能正常使用。8.3.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備⑴熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)材料①組織精干的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，配備足夠

3、的施工管理人員；②根據(jù)施工進(jìn)度需要組織足夠的各作業(yè)隊(duì)的施工人員。8.4.2 設(shè)備保證措施①按計(jì)劃及時(shí)投入足夠的施工機(jī)械進(jìn)行施工。確保工期計(jì)劃的落實(shí)。②準(zhǔn)備充足的機(jī)械零配件及其他施工輔助設(shè)備，以便施工過程充分利用停機(jī)時(shí)間進(jìn)行迅速維修。③組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場修理力量，當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場搶修，以其提高的設(shè)備的完好率。④開展勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，確保關(guān)鍵線路工程三班作業(yè)，盡量提高各施工機(jī)械施工作業(yè)的時(shí)間利用率。8.4.3 材料保