績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

1、 http://www.lmj2006.com 專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價 值下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：http://www.lmj2006.com績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 績效薪酬部經(jīng)理 部門 部門 績效薪酬部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 人力資源總監(jiān) 部門 部門 總經(jīng)辦序號 序號 KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 權(quán)重

2、績效目標(biāo)值 績效目標(biāo)值 考核得分 考核得分1 部門工作計(jì)劃完成率 15% 考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá) 100%2 部門管理費(fèi)用控制 15% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3 績效考核計(jì)劃按時完成率 10% 考核期內(nèi)績效考核計(jì)劃按時完成率達(dá) 100%4 薪酬調(diào)查方案提交及時率 10% 考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時率達(dá) 100%5 績效評估報(bào)告提交及時率 10% 考核期內(nèi)績效評估報(bào)告提交及時率在____%以上6 工資與獎金計(jì)算差錯

3、次數(shù) 10% 考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)為 07 員工保險、福利 計(jì)算差錯次數(shù) 10% 考核期內(nèi)因人為原因造成差錯的次數(shù)為 08 員工薪酬滿意度 10% 考核期內(nèi)員工對薪酬滿意度評價達(dá)到____分以 上9 薪酬考核資料歸檔率 5% 考核期內(nèi)薪酬績效資料歸檔率在____%以上10 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在____分 以上本次考核總得分 本次考核總得分http://www.lmj2006.com

4、 專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價 值下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：http://www.lmj2006.com考核 指標(biāo) 說明1.部門工作計(jì)劃完成率部門工作計(jì)劃完成率= % 100 ? 計(jì)劃完成工作量已完成工作量2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發(fā)放薪酬滿意度調(diào)查問卷，計(jì)算其滿意度評分的算術(shù)平均值被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字： 簽字：