集團公司機關(guān)部室績效考評辦法

1、1神華包神鐵路集團公司機關(guān)部室績效考評辦法第一章 總 則第一條 為加強企業(yè)管理，不斷完善激勵與約束機制，激發(fā)機關(guān)部門的工作積極性和創(chuàng)造性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成工作任務(wù)，根據(jù)《神華集團公司“五型企業(yè)”建設(shè)年度績效考評管理辦法》（神華企〔2014〕290 號），結(jié)合集團公司機關(guān)部室工作實際，制定本辦法。第二條 實施機關(guān)部室績效考評的原則是，以完成各項經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)為前提，日常考核與績效評價相結(jié)合。第三條 績效考

2、評的結(jié)果作為各部門工資分配及衡量各部門工作成績的重要依據(jù)。在實施過程中應(yīng)堅持客觀、公平、公正，并做到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。第四條 機關(guān)部室績效考評的對象包括：集團公司機關(guān)各職能部室、東勝財務(wù)中心、鄂爾多斯辦事處。第二章 組織與職責(zé)第五條 集團公司成立機關(guān)部室績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。組 長：總經(jīng)理 副 組 長：分管績效考核的副總經(jīng)理成 員：其他分管領(lǐng)導(dǎo) 副三總師3季度考評實行“日?？己?、季度

3、評價、季度兌現(xiàn)”的方式，考評辦公室按季度對部室日?？己丝鄯智闆r進行統(tǒng)計，并組織進行季度績效評價，匯總考評結(jié)果并進行兌現(xiàn)。年度績效考評是對各部室全年工作業(yè)績的綜合評定，年終統(tǒng)一考評。第八條 季度考評（一）機關(guān)部室季度考評實行百分制，日?？己?30 分，季度績效評價 70 分。某部室季度考評得分＝日?？己说梅?季度評價得分。（二）日?？己嗣考径扔煽荚u辦公室按照《機關(guān)部室日?？冃Э己藘?nèi)容及評分標(biāo)準》（附表 1）組織考評，領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）