萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

1、萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 1萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)辦 公 室 崗 位 業(yè) 績 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)崗位： 崗位：主任序 號考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 辦 法 扣 分1. 根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和 工作任務(wù)，對工作進(jìn)行分解，落實(shí) 責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工 作順利完成。1. 未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績，扣 2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣 1~2 分/項(xiàng)。

2、2. 當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的 矛盾時(shí)，或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié) 調(diào)解決事宜時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒有及時(shí)平息或擴(kuò)大，每次扣 2~4 分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣 5~8 分/項(xiàng)。3. 嚴(yán)格按考核制度的要求代表部門及時(shí)對相關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。3. 未按制度要求及時(shí)對有關(guān)部門進(jìn)行考核，扣 2 分；未按制度要求及時(shí)對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣 1分。4. 年初提出全年工

3、作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際 情況分解到每月每周；對本部門的 工作失誤，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體組織 實(shí)施或督辦。4. 計(jì)劃提出不及時(shí),扣 1 分；制定措施 不可行,扣 1 分；組織實(shí)施不及時(shí), 督辦不利,扣 1 分。5. 及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題；處理問 題過程中及時(shí)請示,處理結(jié)果及時(shí)反 饋上報(bào)；對處理方案進(jìn)行跟蹤督 導(dǎo)。5. 協(xié)調(diào)不及時(shí)或不當(dāng),影響工作,各 1 分；處理中未請示或請示不及時(shí),督 辦不利扣 1 分。6. 提前一周制定會議或活動日程安排, 報(bào)

4、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)安排、組織會場 布置、后勤準(zhǔn)備工作, 領(lǐng)導(dǎo)檢查通 過；負(fù)責(zé)提前三天準(zhǔn)備好會議或活 動所需材料,并分裝完畢；安排好會 議記錄和錄音工作,會后 3 個(gè)工作日 內(nèi)編發(fā)會議紀(jì)要；布置會后及時(shí)辦 理或督辦會議決議內(nèi)容。6. 未提前一周制定會議或活動日程安 排，扣 1 分/次；會場布置不符要 求，扣 1 分/次；未提前三天準(zhǔn)備好 會議或活動所需材料,并分裝完畢， 扣 2 分/次；未能會后 3 個(gè)工作日內(nèi) 編發(fā)會議紀(jì)要，扣 1 分/次

5、。7. 各種材料均應(yīng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)/辦公會議審 定方能成文；對外口徑要統(tǒng)一；行 文要規(guī)范,用語要準(zhǔn)確,內(nèi)容要符合 實(shí)際,措施要確實(shí)可行。7. 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,扣 1 分；對外口 徑不一致,扣 1 分；行文出現(xiàn)錯(cuò)誤, 每次扣 0.5。8. 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制，并按時(shí) 提交公司人事部；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì) 劃的分解落實(shí)工作；布置組織培訓(xùn) 考核,并記入臺帳或檔案；負(fù)責(zé)組織 職工文化活動,豐富職工業(yè)余生活。8. 工作布置落實(shí)不到位,未能按規(guī)定完 成,

6、每一環(huán)節(jié),每次扣 0.5 分。一 崗位職責(zé)履行9. 根據(jù)公司的具體情況制定相應(yīng)的措 施與實(shí)施辦法；組織員工學(xué)習(xí)有關(guān) 人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中 遇有問題及時(shí)匯報(bào)解決；及時(shí)跟蹤 檢查執(zhí)行情況。9. 未及時(shí)制定有關(guān)制度或未反映有關(guān) 問題,扣 1 分。萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 3辦 公 室 業(yè) 績 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)崗位： 崗位：主任序 號考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評 分 辦 法 扣 分一 崗位職責(zé)履行21. 接到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦

7、的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，選擇工作方案，布置工作任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。21. 未立即開展工作，扣 1 分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲 1 日扣1 分；完成質(zhì)量不符合要求，扣 1 分/項(xiàng)。1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣 1 分，第二次遲到（早退），扣 2 分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣 20分，曠工二天，否決考核。 二 制度執(zhí)行 2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并