市場(chǎng)部績(jī)效考核表模板

1、策劃專員月度績(jī)效考核表 部門： 考核人員： 考核時(shí)間：項(xiàng)目 細(xì)項(xiàng) 考核要求及標(biāo)準(zhǔn)說明 配分 比重 自評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)考核考勤遲到 當(dāng)月遲到次數(shù)4次以內(nèi)（含）或遲到總分鐘數(shù)30分鐘以內(nèi)（含），每超過1次或每超過10分鐘，則扣1分，直至扣完 515% 曠工當(dāng)月無(wú)曠工，離崗超過1小時(shí)需填寫請(qǐng)假單，如未填寫請(qǐng)假單，離崗時(shí)間在1-3小時(shí)（含）的算為曠工半天，3小時(shí)以上的算為曠工1天，曠

2、工半天扣 1分，曠工1天扣 5分，曠工超過1天，當(dāng)月績(jī)效為05事假 當(dāng)月無(wú)事假，事假當(dāng)日無(wú)薪，每月事假2次（含）以上或事假4天以上，每多1次扣 2分，直至扣完 5業(yè)績(jī)節(jié)假日活動(dòng)策劃 全年節(jié)假日活動(dòng)（5大10小）的策劃、執(zhí)行、總結(jié) 1575%微博活動(dòng)策劃 每年配合節(jié)假日活動(dòng)基礎(chǔ)上，與微媒體專員策劃互動(dòng)活動(dòng)5個(gè) 10微信活動(dòng)策劃 每年配合其他活動(dòng)基礎(chǔ)上，策劃常規(guī)互動(dòng)活動(dòng)5個(gè) 10新品推廣活動(dòng)策劃 新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、總結(jié) 15營(yíng)銷策

3、劃 自己策劃或聯(lián)合營(yíng)銷公司策劃事件營(yíng)銷、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷等（每年3個(gè)以上） 10市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及分析 按模版每周監(jiān)測(cè)5個(gè)競(jìng)品和5個(gè)其他行業(yè)頂級(jí)案例品牌的市場(chǎng)信息，包括產(chǎn)品、渠道、推廣、活動(dòng)等，提供市場(chǎng)信息參考和推廣借鑒 15工作態(tài)度熱愛公司，認(rèn)同公司企業(yè)文化 110%與同事相處和睦，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng) 1熟悉公司規(guī)章制度，不做違反公司規(guī)章制度的事 1愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不損壞公物 1著裝及言談舉止得體 1積極、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù) 5其他