市場部專員年度績效考核表

1、市場部專員年度績效考核表姓名：崗位：日期：2022年度（1）業(yè)務技能考核考核內容 權重 評估辦法 計分市場費用管理 10% 控制在預算范圍之內，（_） 直接 領導網絡推廣有效性 30% 按照網絡數據完成比例計算，完成比例低于目標數50%, 不予以計算比重直接 領導及時捕捉市場信息，充分把握市場變化趨勢，10%_了解市場信息較及時，較好的把握市場變化趨勢，8%_ 市場敏感度 10%了解市場信息不及時，反映滯后于市場變化趨勢，6%直接 領導

2、（2）工作能力考核考核內容 權 重 評估辦法 計分專業(yè)知識 5% 本崗位所需專業(yè)知識的掌握程度 直接領導市場開拓能力 10% 發(fā)現新客戶群體并將之轉化為實際銷售成果的能力 直接領導問題解決能力 10%對H常工作中發(fā)生的問題進行該分析并提出應對方案的 能力 直接領導創(chuàng)新能力 5%聽取、掌握專業(yè)的最新趨勢并將其應用在工作改善及革新 方面的情況直接領導工作積極性 5% 對高標準做好本職工作的熱情 直接領導工作責任感 5% 對本職工作有很強的責

3、任心，工作盡職盡責 直接領導服務態(tài)度 5% 對內、外用戶服務周到、熱情 直接領導溝通順暢，能做好份內工作并較好的協助其他同事工作溝通順暢，能做好份內工作 市場部團隊協作考核 5%溝通不順暢，不能協助其他人工作市場部同 事（3）工作態(tài)度考核考核內容 權重評估辦法 計分a、嚴格遵守公司及部門規(guī)章制度，從不違反相關規(guī)定，10%b、遵守公司及部門規(guī)章制度，偶爾違反相關規(guī)定，8% 工作紀律性考核 10%c、不太遵守公司及部門規(guī)章制度，時常違反相關