京東商城庫存管理的現(xiàn)狀分析

1、摘要 摘要隨著電子商務(wù)的發(fā)展,市場競爭越來越激烈的情況下,我國電子商務(wù)企業(yè)的 發(fā)展趨勢越來越受人們重視,電子商務(wù)除了需要國家為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境外還需要加強企業(yè)內(nèi)部管理。 企業(yè)靠進步商品售價獲得利潤已不實際，在產(chǎn)品售 價不竭下降的情況下，下降成本就顯得尤為重要。庫存是企業(yè)在出產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中為出產(chǎn)或發(fā)賣而儲蓄的物質(zhì)，是企業(yè)流動資產(chǎn)中所占比重最大的一部分。企業(yè)庫存操縱水平的優(yōu)劣對財務(wù)狀況影響很大，增強庫存辦理便成為財務(wù)辦理 的一項重要內(nèi)容

2、。當(dāng)前電子商務(wù)的氣壓庫存管理水平較低，庫存占用了大量的 資金,使電子商務(wù)的企業(yè)資金短缺題目更為嚴(yán)重,同時使得電子商務(wù)的企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率偏低,影響了企業(yè)的資產(chǎn)收益率等。因此有必要對電子商務(wù)的企業(yè)庫存 管理中的不合理現(xiàn)象予以糾正,提高庫存管理水平。本題的考察方案就對比京東的庫存管理方法為背景，來闡發(fā)各個企業(yè)的庫存辦理的方式。來分析各個企業(yè)的庫存管理的方法。京東商城的廣告就是以自身的庫存管理，和物流速度來打招牌，借此可以看出京東的管理方法可以

3、說是企業(yè)物流方面首屈一指的。關(guān)鍵字： 關(guān)鍵字：京東 庫存管理 庫存管理方法 電子商務(wù) 分析緒論 緒論庫存在電子商務(wù)的管理中是一把雙刃劍!它是企業(yè)供需平衡的底子保障，沒有庫存，企業(yè)就沒法正常運行；但是，它也是企業(yè)的死穴，一旦經(jīng)營不善，就會把企業(yè)拖入深淵，承受龐大的經(jīng)濟損失。但是怎么樣在種種庫存的成本與庫存效益之間做出衡量，以到達(dá)二者的最好組合，成為企業(yè)保障庫存辦理時所面臨的一大困難。一個電子商務(wù)企業(yè)怎么樣提高盈利效率，就該當(dāng)十分重視庫存

4、的經(jīng)營。在 好的庫存管理水平和壞的庫存管理水平下，占用資金方面，企業(yè)的管理水平是差別很大的。庫存管理的方法經(jīng)由正確的實施，可以有效降低企業(yè)的平均資金 占用程度，加強庫存周轉(zhuǎn)率，這樣才可以提高電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，增加經(jīng)濟效益。現(xiàn)在很多人將”倉庫管理“想當(dāng)然的當(dāng)成庫存管理，實際上，庫存管理應(yīng) 當(dāng)表現(xiàn)在庫存的組織計劃和風(fēng)險管理之中，而不是才看到倉庫管理，倉庫管理只是庫存管理中的一個。庫存管理不能只滿足于顧客的需求和信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 外，更加

5、重要的是要降低庫存現(xiàn)金的占有率，假塊庫存周轉(zhuǎn)率，控制庫存在安全范圍，從而可以降低庫存的成本。所以“庫存管理”是“與庫存物料計劃與 控制相關(guān)的所有業(yè)務(wù)” 。健全的庫存管理制度可以幫助庫存管理人員對庫存庫存進行全面的控制和 管理，有助于庫存會計進行庫存的核算并且能夠及時提供各種庫存的報表數(shù)據(jù)，如果庫存占用了大量資金會導(dǎo)致電子商務(wù)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低，因此要 合理管理庫存以此來實現(xiàn)庫存最小化，對采購部門和生產(chǎn)部門進行一個良好的鏈接作用。不過這

6、里面又有許多問題致使連接停滯失敗，是以解決問題就必須圖 2-1 2-1 庫存管理系統(tǒng)構(gòu)成圖 庫存管理系統(tǒng)構(gòu)成圖按照外界對庫存的請求，企業(yè)訂購的特色，展望，打算和履行一種彌補庫存的行動，并對這類行進行計劃，重點在于確定多少訂貨，訂購多少，什么時候訂貨。生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ)是庫存管理的根本。本系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型、入/出庫單據(jù)的管理，及時反映各種物資的倉儲、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。經(jīng)由庫存剖析，為管

7、理及決議計劃人員有了一種參考庫存資金占用情形、物質(zhì)積存情形、欠缺/超儲情形、ABC 分類情形等不同的統(tǒng)計分析資料．經(jīng)由對批號的跟蹤，實現(xiàn)專批專管，保證質(zhì)量。庫存管理（Inventory Management）/ 庫存控制（inventory control）庫存控制（inventory control）又稱庫存管理，2.1 2.1 企業(yè)庫存管理概念 企業(yè)庫存管理概念庫存管理重點是：“庫存產(chǎn)品的目標(biāo)制定與計劃有關(guān)的活動” ，目標(biāo)是支 持

8、生產(chǎn)運作。同倉庫管理的區(qū)別：堆棧辦理首要針對堆?；驇旆康陌膊澹锪线\輸和搬運和存儲自動化等的辦理；庫存管理的對象是庫存項目，即企業(yè)中的所有物料，包括原材料、零部 件、在制品、半成品及產(chǎn)品，以及起輔助物料。庫存管理的主要功能是在供、 需之間建立緩沖區(qū)，達(dá)到緩和用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間，最終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求與原材料供應(yīng)商之間的矛盾。什么是庫存？【1【“庫存（inventory） ”一詞的說法是：“以支撐