招標部工作考核評分細則

1、招標部工作考核評分細則（試行）1、總則1.1 制定目的為了規(guī)范招標部員工的工作行為，準確了解和公正評價員工履行崗位職責和任務完成情況，激勵先進、鞭策落后，形成良好的激勵機制，為員工的獎懲、培訓、職務調(diào)整等提供依據(jù)，并促進廣大員工努力學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，認真履行職責，進一步加強員工隊伍的管理和建設，提升員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作、鉆研業(yè)務、開拓創(chuàng)新的積極性和主動性，依據(jù)公司的有關規(guī)定，制定本考核評分細則。 1.2

2、 適用范圍本細則只限于招標部在冊工作人員。試用期人員不參加考核。2、考核頻次、考核內(nèi)容及評分標準2.1 考核頻次績效考核每月進行一次，月度考核于次月 1 日～3 日進行。每月 15日之前（含 15 日）試用期結(jié)束的員工參加該月度考核。月度考核內(nèi)容主要從勞動紀律、工作態(tài)度及能力、完成工作任務情況等進行考核。 考評小組由部門經(jīng)理和主管以上人員組成?？己酥笜说脑u分為滿分 100 分制，90 分為平均分，高于 90 分的進行獎勵，低于 90 分

3、的進行扣罰。2.2 月度量化考核表及績效系數(shù)2.2.1 月度量化考核表招標部辦公室文員工作考核表 招標部辦公室文員工作考核表序號 序號 考核項目 考核項目 考核要素 考核要素 考核分值 考核分值 考核分值說明 考核分值說明 評分 評分出勤 71、遲到無加班無請假 1 次不扣分，2 次以上（含 2 次）每次扣 1 分； 2、早退且無請假的每次扣 2 分； 3、曠工每次扣 2 分。 4、無故不參加各項培訓、會議等，每

4、次扣 2 分。1 紀律 紀律服從性 4 1、不服從上級安排 1 次扣 1 分辦公室 會議室 51、沒有打掃衛(wèi)生每次扣 1 分； 2、衛(wèi)生打掃不合格每次扣 0.5 分； 3、沒有及時督促他人保持衛(wèi)生的每次扣 0.5 分。 2 衛(wèi)生 衛(wèi)生及時性 3 1、沒有按時提交報表的每次扣 1 分準確性 6 1、報表出現(xiàn)錯誤每次扣 1 分 3 報表 報表 及時性 2 1、沒有按時提交預算扣 2 分完成情況 3 1、預算完成情況與預算申報相差 20%

5、沒有及時跟財務部溝通的扣 3 分4 預算 預算 及時性 5 1、收到開票表后超過 1 天開票的每次扣 2 分； 2、收到發(fā)票后超過 3 天在系統(tǒng)反饋的每次扣 1 分。準確性 8 1、發(fā)票開錯發(fā)生退票的每次扣 5 分 5 開票 開票 及時性 5 1、沒有及時催促中標服務費的每次扣 1 分6 應收賬款 應收賬款 5 1、當月沒有完成保證金錄入 K3 系統(tǒng)的扣 5 分及時性 5 1、沒有在中標結(jié)果發(fā)出 5 日內(nèi)發(fā)起退保證金流程的每次扣 1 分

6、 7 退保證金 退保證金 準確性 8 1、賬戶信息寫錯的每次扣 5 分（不含投標人提供錯誤的信息）8 資料歸檔 資料歸檔 及時性 8 1、沒有及時督促項目負責人移交項目資料的每次扣 2 分； 2、沒有在中標結(jié)果發(fā)出 10 日內(nèi)完成歸檔的每次扣 5 分。及時性 6 1、沒有及時配合業(yè)主、分公司工作的每次扣 2 分； 2、沒有做好辦公后勤支撐的每次扣 2 分。 9 配合性 配合性準確性 6 1、準確性低于 95%的扣 2 分，低于 90%的

7、扣 5 分，低于 80%的扣 8 分10 節(jié)約耗材 節(jié)約耗材 合理性 5 1、合理使用設備、物品等，避免出現(xiàn)浪費，辦公室電器設備無使用應及時關閉，做好物品保管及安 全防范工作等 （5 分） 執(zhí)行能力 執(zhí)行能力 準確性 10 1、 能出色完成所負責的工作任務并能時時跟進，追蹤工作流程，提高工作效率（5 分） 2、能夠充分與上級溝通，準確理解并忠實執(zhí)行領導工作意圖，很好完成工作任務（5 分）11 加分 加分 6 1、主動與采購經(jīng)理溝通，追