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2、以對(duì)你的寫作和學(xué)習(xí)能有所幫助。 作和學(xué)習(xí)能有所幫助。分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法 分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法1.0 總則 總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神，為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng) 按照市公司人力資源有關(guān)文件精神，為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母铮Y(jié)合 優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母?，結(jié)合**分公司實(shí)際，以業(yè)務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo)，在崗位等級(jí) 分公司實(shí)際，以業(yè)

3、務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo)，在崗位等級(jí)側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績(jī)效考評(píng)為主的兩大原則基礎(chǔ) 側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績(jī)效考評(píng)為主的兩大原則基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)分公司各項(xiàng) 上，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考 生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考評(píng)辦法。 評(píng)辦法。報(bào)直接上級(jí)審核，次月 報(bào)直接上級(jí)審核，次月

4、 5 日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后送綜合部匯總。 日前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后送綜合部匯總。各營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部。 各營(yíng)業(yè)廳的考評(píng)結(jié)果由業(yè)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)匯總后報(bào)到綜合部。4.1.2 考評(píng)層級(jí)關(guān)系 考評(píng)層級(jí)關(guān)系員工的考核原則上是全員監(jiān)督，但以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的 員工的考核原則上是全員監(jiān)督，但以直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的考核為主。 考核為主。A、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本廳營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法依照附 、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本廳營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦

5、法依照附件：《營(yíng)業(yè)員月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)細(xì)則》 件：《營(yíng)業(yè)員月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)細(xì)則》 。B、部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門主辦、主管的月度工作計(jì)劃完成情 、部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門主辦、主管的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。 況進(jìn)行考評(píng)。C、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行 、主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門主任的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。 考評(píng)。4.1.3 考評(píng)周期 考評(píng)周期月度考評(píng)：以自然月為一個(gè)考評(píng)周期，次月上旬公布上月考評(píng) 月度考評(píng)：以自然