電儀車(chē)間績(jī)效考核細(xì)則[20140312修訂]

1、電儀車(chē)間績(jī)效考核細(xì)則[2014.03.12 修訂]山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間績(jī)效管理考核細(xì)則編制單位：實(shí)施日期： 審核： 批準(zhǔn)： 山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間 2014.03.12（修訂）山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間目 錄總則------

2、----------------------------------------------------1一、車(chē)間管理考核細(xì)則------------------------------------------1二、交接班管理考核細(xì)則----------------------------------------4三、值班人員管理考核細(xì)則--------------------------------------5四、儀表設(shè)備考核細(xì)則-

3、-----------------------------------------6五、電氣設(shè)備考核細(xì)則------------------------------------------9六、安全考核細(xì)則----------------------------------------------10七、班組（長(zhǎng)）考核細(xì)則----------------------------------------12八、設(shè)備員考核細(xì)則-------

4、-------------------------------------13九、安全員考核細(xì)則--------------------------------------------15十、物料使用消耗考核細(xì)則--------------------------------------16 十一、獎(jiǎng)勵(lì)------------------------------------------------------16 附則---------

5、-------------------------------------------------171山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間電儀車(chē)間績(jī)效管理考核細(xì)則總則：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性，規(guī)范員工的個(gè)人工作行為，確保班組及個(gè)人圓滿(mǎn)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，以公司和車(chē)間各項(xiàng)制度為依據(jù)，特制定以下車(chē)間績(jī)效考核辦法。獎(jiǎng)罰情況月底匯總,經(jīng)車(chē)間審定后，每月月初公布上月考核情況。個(gè)人考核情況作為先進(jìn)評(píng)比、績(jī)效獎(jiǎng)金分配、

6、提拔調(diào)動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、待崗處理等依據(jù)，做到一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)。具體實(shí)施細(xì)則如下：一、車(chē)間管理考核細(xì)則1.1 違反公司各項(xiàng)制度條款的，扣責(zé)任人 30 分，班長(zhǎng)連帶 5 分，值班班長(zhǎng)連帶 5 分。違反車(chē)間管理制度的，扣責(zé)任人 10-30 分，班長(zhǎng)連帶 2-5 分，值班班長(zhǎng)連帶 2-5 分。1.2 不服從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理及工作安排每次扣責(zé)任人 4 分，因此造成工作延誤或不利影響的當(dāng)月待崗。1.3 對(duì)于上級(jí)安排的工作，未聽(tīng)明白就盲

7、目執(zhí)行，因此造成工作失誤的，扣責(zé)任人 4分。1.4 電話(huà)請(qǐng)假或口頭捎話(huà)請(qǐng)假，扣責(zé)任人 2 分，情節(jié)嚴(yán)重，造成不良影響的，扣責(zé)任人4 分。4山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間三、值班人員管理考核細(xì)則3.1 對(duì)于值班人員不按時(shí)巡檢或不巡檢者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 4 分；巡檢不到位有漏項(xiàng)者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分；因巡檢不到位有漏項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果的，扣班組 4 分。3.2 對(duì)于值班期間不按規(guī)定路線(xiàn)巡檢者，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分，對(duì)發(fā)現(xiàn)

8、的問(wèn)題不積極處理因此造成工作被動(dòng)的，扣班組 4 分。3.3 值班人員對(duì)于當(dāng)日安排的工作不能認(rèn)真接受和處理的，聽(tīng)不明白也不確認(rèn)的，每次扣 2 分，因此造成工作失誤的，扣班組 4 分。3.4 值班人員對(duì)于工藝提出的問(wèn)題不能第一時(shí)間做出回應(yīng)的，每次扣班組 4 分。3.5 值班人員對(duì)于工藝提出的問(wèn)題不給出明確處理意見(jiàn)的，每次扣班組 4 分。3.6 值班人員對(duì)于工藝提出的問(wèn)題無(wú)故拖延維修的，每次扣班組 4 分。3.7 值班人員對(duì)于工藝提出的問(wèn)題

9、有推諉的言論和行為的，每次扣班組 4 分。3.8 值班人員對(duì)于工藝提出的問(wèn)題解決不了又不及時(shí)上報(bào)的，每次扣班組 4 分。3.9 值班人員未經(jīng)車(chē)間允許擅自離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣班組 2 分，因此影響工作的每次扣班組 4 分。3.10 值班人員未經(jīng)車(chē)間允許，擅自找他人替班者，每次扣班組 2 分。3.11 值班人員值班當(dāng)天請(qǐng)假，未找人替班，每次扣班組 4 分。情節(jié)嚴(yán)重，影響工作安排的，扣班組 6 分。3.12 當(dāng)天值班者未到車(chē)間簽到的，每

10、次扣班組 2 分。3.13 值班期間對(duì)于未堅(jiān)守工作崗位的（對(duì)講機(jī)聯(lián)系不到，也未在值班室） ， 5山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間 視為脫崗，扣班組 4 分。3.14 值班人員對(duì)講機(jī)要隨身攜帶并保持暢通，對(duì)于喊不到人的情況每次扣班組 2 分。3.15 對(duì)于班長(zhǎng)請(qǐng)假或不在崗時(shí)，當(dāng)班主操不能行使班長(zhǎng)權(quán)利和義務(wù)，安排本班工作的，每次扣所在班組4 分。 6山東天宏新能源化工有限公司電儀車(chē)間四、 儀表設(shè)備考核細(xì)則4.1 班組未按規(guī)定在電子巡檢

11、點(diǎn)或者現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)巡檢點(diǎn)上打點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2分4.2 班組巡檢人員在巡檢過(guò)程中未認(rèn)真巡檢、出現(xiàn)走馬觀花導(dǎo)致儀表故障，影響生產(chǎn)等情況，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2 分4.3 班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工藝車(chē)間提出的儀表設(shè)備問(wèn)題，未及時(shí)處理或者未及時(shí)上報(bào)車(chē)間，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任班組 2 分4.4 班組內(nèi)各種記錄臺(tái)賬（儀表維修更換記錄、設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑記錄、壓力表校驗(yàn)記錄等） ，記錄不全，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任班組 2 分，無(wú)記錄每次扣 4 分4.5 對(duì)于責(zé)