某學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改楊灣中心學(xué)校 楊灣中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案（ 績效工資實(shí)施方案（1-8 1-8 月） 月）根據(jù)《望江縣義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法》，為切實(shí)做好我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展全局、構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想，充分調(diào)動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。二

2、、分配原則 1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績、兼顧公平的分配原則，合理拉開績效工資的檔次，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)建立我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則實(shí)施考核，確保學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資安全、穩(wěn)定發(fā)放，努力構(gòu)建和諧校園。三、實(shí)施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。有下列情形之一者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配1、年度考核不稱職者。2、被有關(guān)部門認(rèn)定違法犯罪以及重大責(zé)

3、任事故、有償家教、亂收費(fèi)、嚴(yán)重違反教師職業(yè)職業(yè)道德者。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改6、全學(xué)期事假累計(jì)超過一個(gè)月，病假累計(jì)超過兩個(gè)月的，扣除全學(xué)期考勤分，并附帶扣除相應(yīng)的工作量及教育教學(xué)教研等工作考核分。（二）、工作量分1、課頭分：帶語文單課頭計(jì) 13 分，數(shù)學(xué)單科頭計(jì) 9 分，英語單科頭計(jì) 2.5 分，帶雙課頭的累加得分，音體美及常識課每個(gè)課時(shí)計(jì) 1 分。教師的課頭分為所授科目的累加得分。2、畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)加 2 分。

4、3、學(xué)生數(shù)分：以語數(shù)科目的班級學(xué)生數(shù)計(jì)分，按每名學(xué)生0.2 計(jì)分。4、學(xué)校管理崗位分二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人滿分 12 分，村校長及年級部主任、語數(shù)教研員每人滿分 8 分，大隊(duì)輔導(dǎo)員滿分 4 分，報(bào)帳員、資料員滿分 2 分，均由中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核計(jì)分。此類管理崗位兼職人員按最高分計(jì)分，不累加。5、臨時(shí)性工作分學(xué)校指定代課每節(jié)加 1 分，其他性臨時(shí)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組酌情加分。此項(xiàng)得分為學(xué)期得分。（三）、班主任輔導(dǎo)員工作分1、班主任、輔導(dǎo)員每個(gè)人頭基本