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文檔簡介
1、酒店市場營銷部工作總結 酒店市場營銷部工作總結 3 篇本頁是..最新發(fā)布的《酒店市場營銷部工作總結 3 篇》的具體..文章,感覺很有用處,看完假如覺得有關心請記得保藏本頁。 酒店市場營銷部工作總結 3 篇 “知彼知己,百戰(zhàn)不殆'這句話教會了我們許多的東西。查找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,下面是..我給大家?guī)淼木频晔袌鰻I銷部工作總結 3 篇,盼望大家喜愛。酒店市場營銷部工作總結 1(一)本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結: 1、行業(yè)
2、市場容量變化 今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待力量加強不少,同時彼此的競爭也加強了。 2、品牌集中度及競爭態(tài)勢 市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的天池、孝感的.島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的****山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。心得體會.錦集正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的
3、優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特別旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路 2 條。 7、市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn) “..知彼知己,百戰(zhàn)不殆'這句話教會了我們許多的東西。查找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的.關系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。 (
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