部門交叉培訓管理辦法

1、部門交叉培訓管理辦法一、目的為了更好了解公司業(yè)務知識， 加強各部門溝通協(xié)作， 提高員工整體素質(zhì)及專業(yè)度；特制定本辦法。二、職責：（一）人力資源部：1、根據(jù)實際情況，制定部門間交叉培訓計劃，并下發(fā)各部門；2、組織協(xié)調(diào)部門交叉培訓的開展、實施；3、協(xié)助做好培訓考核評估及學員學分統(tǒng)計；4、負責所有交叉培訓記錄（培訓課件、培訓簽到表等）的搜集、存檔。（二）各部門1、提報部門內(nèi)部培訓需求 （需要哪些部門的培訓， 部門內(nèi)部哪些人員需要培訓） ；2、

2、選拔部門內(nèi)培訓講師，制作課件；為其他部門培訓本部門業(yè)務知識；3、組織并號召部門員工積極參加其他相關部門業(yè)務知識培訓，并對本部門員工交叉培訓結(jié)果進行考評、跟蹤。（三）各部門培訓師1、配合人力資源部做好交叉培訓工作；2、負責本部門業(yè)務專業(yè)知識課程設計、備課及教學講授；3、根據(jù)培訓期間學員反饋，及時完善培訓課件。三、實施細則1、人力資源部根據(jù)《年度培訓計劃》擬定《季度 /月度部門交叉培訓計劃》 ；2、各部門根據(jù)部門需求于每季度末月 20 號前

3、提報《交叉培訓申請表》 ，報人力資源部；3、人力資源部依據(jù)各部門提報的 《交叉培訓申請表》，并與相關被需求部門溝通確定，補充完善《季度 / 月度部門交叉培訓計劃》 ，并上報審批；4、人力資源部在每季度首月 5 日前將審批確認的《季度 / 月度部門交叉培訓計劃》下發(fā)至相關部門；并依據(jù)計劃跟進落實部門交叉培訓；5、人力資源部按計劃組織安排交叉培訓的事項；并在培訓結(jié)束 3 個工作日內(nèi)對XX季/ 月度部門交叉培訓計劃表序號 培訓內(nèi)容 組織部門