街道創(chuàng)新網格化管理工作經驗總結匯報材料

1、街道創(chuàng)新網格化管理工作經驗總結匯報材 自排查防范個人極端案事件（以下簡稱 “個極”）工作開展 以來，某街道依托網 格化管理平臺，充分發(fā)揮網格平安宣傳 員、信息員、監(jiān)督員、巡防員、片區(qū)警員 等“五員”的群防 群治力量，構建“黨建 +警務+綜治網格化管理”新模式, 盤活了 社區(qū)排查防范個人極端案事件防線“方 寸”之棋，打 通了排查防范“個極”的 “最后一公里”，構筑起排查防范 個人極 端案事件“堅固陣地”，筑牢社會治理基 礎，維護了 社會

2、大局穩(wěn)定。一、立足“黨建引領”,強化“主心骨”功能某街道強化黨建在“個極”治理中的引領作用，在社區(qū)的三 級網格中科學建立黨組織，把牢把正“個極”治理方向。在 一級網格中建立10個社區(qū)黨委，二級網格中建立49個居民 支部和18個黨群服務中心，三級網格（323個居民小區(qū)）中 建立487個黨小組（黨小組共有在冊居民黨員2016名）， 建立了以“社區(qū)黨建+小區(qū)黨群+黨員先鋒”、“大網格長 +小網格員+網格群眾”為成員的工作群，做到各工作群成 員

3、知曉本級的基本情況和工作職責，對網格區(qū)黨建+小區(qū)黨群+黨員先鋒”、“大 網格長+小網格員+網格群 眾”為成員的工作群，做到各工 作群成員知曉本級的基本情況 和工作職責，對網格內、小區(qū) 內的居情民意和“個極”風險情 報，做到底子清、數字準、 情況明。把所轄社區(qū)黨建、綜治、衛(wèi)健、民政、社保等工作 人員組成58個“個極”網格排查防控隊，有效的整合了社 區(qū)現有資源，拓寬了 “個極”防范渠道， 提升了 “個極”防 范水平，完善了網格錄入信息的全面

4、性，實 現了 “個極”網 格管理精細化的目標要求。四、完善工作機制，貫通“循環(huán)系統(tǒng)”整合群防群治資源，充分發(fā)動格內和群內的單位聯絡員、物 業(yè)人員、業(yè)委會成員、巡防員、老黨員、老干部等“個極” 排查防范志愿者開展義務巡防，使轄區(qū)社會治安秩序得到了 更好的維護。每月更新和研判一次本格、本群內“個極”風 險信息，及時更新動態(tài)；每月要召開一次“個極”工作聯絡 會，做到信息互通，情報共享，交流經驗，討論協(xié)商解決困 難，研判分析“個極”疑點難題；每