最新關(guān)于建立鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的思考與對(duì)策

1、關(guān)于建立鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的思考與對(duì)策建立科學(xué)完備的考核評(píng)價(jià)體系是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作，也是實(shí)際工作中的一項(xiàng)難題。黨的十八大和十八屆三中全會(huì)對(duì)此提出了新的要求，為我們指明了努力方向。近期，我們圍繞建立鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系這一課題，開(kāi)展了專題調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研堅(jiān)持以中組部下發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知》為指導(dǎo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)的經(jīng)

2、驗(yàn)做法和取得成績(jī)、全面分析存在的問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上，對(duì)如何做好建立鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系工作提出了建議。一、近年來(lái)我市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)工作的主要做法及成效1、堅(jiān)持“定性”與“定量”相結(jié)合，考核指標(biāo)趨于全面。近年來(lái)，堅(jiān)持以實(shí)績(jī)“陽(yáng)光評(píng)議”為抓手，全面考核領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績(jī)廉的情況，著力形成定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。一是注重定性考核。主要通過(guò)個(gè)別談話、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)了解等方式，聽(tīng)取干部群眾對(duì)考察對(duì)象的主觀評(píng)價(jià)，

3、掌握考評(píng)對(duì)象的德才表現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)了解考察對(duì)象的工作實(shí)績(jī)，并形成定性考核意見(jiàn)。二是突出定量考核。精心設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子、正職領(lǐng)導(dǎo)干部、副職領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)表，領(lǐng)導(dǎo)干部公示，向社會(huì)“亮?xí)瘛?，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，組織干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)議，并提出意見(jiàn)和建議，真正做到由社會(huì)監(jiān)督、讓群眾評(píng)判，從而推進(jìn)了考核工作的民主化。3、堅(jiān)持“定期”與“平時(shí)”相結(jié)合，考核措施較為務(wù)實(shí)。著眼提高考核工作實(shí)效，積極探索建立年度考核、任期考核、任前考核與年終

4、考核及日?？己讼嗷ヅ涮?、相互印證的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一是加強(qiáng)定期考核。按照評(píng)議對(duì)象的不同，將“陽(yáng)光評(píng)議”區(qū)分為年度實(shí)績(jī)“陽(yáng)光評(píng)議”和任期實(shí)績(jī)“陽(yáng)光評(píng)議”。年度評(píng)議的對(duì)象為全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，而任期實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議的對(duì)象為在同一崗位任現(xiàn)職3 年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或任現(xiàn)職 5 年以上的市級(jí)機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。二是注重日常調(diào)研。擯棄功利性，有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)主要負(fù)責(zé)人調(diào)整單位領(lǐng)導(dǎo)班子、新提拔干部領(lǐng)導(dǎo)班子以及有情況反映領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行走訪調(diào)研，全面了

5、解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有效提升了考核的客觀性、準(zhǔn)確性。三是推行專項(xiàng)考核。圍繞市委、市政府工作中心，年終注重了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在 推進(jìn)和落實(shí)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中表現(xiàn)，平時(shí)注重跟蹤 了解領(lǐng)導(dǎo)干部在拆遷、招商、信訪等一線工作中表現(xiàn)，做到既重結(jié) 果也重過(guò)程，確?？己苏鎸?shí)有效。4、堅(jiān)持“激勵(lì)”與“鞭策”相結(jié)合，考核作用不斷顯現(xiàn)。堅(jiān)持考核結(jié)果與干部選拔任用、教育管理相掛鉤，切實(shí)發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)” 作用。對(duì)工作實(shí)績(jī)突