健全領導干部考核評價體系的思考

1、—1—建立健全科學管用的領導班子和領導干部考核評價體系的思考建立和完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的領導班子和領導干部考核評價體系，是加強管理監(jiān)督的必要手段，是推進領導班子和干部隊伍建設的重要舉措。黨的十八大報告提出，要完善干部考核評價機制，促進領導干部樹立正確政績觀。這為進一步做好領導班子和領導干部考核工作指明了方向。近年來，XXX局積極探索，制定了《XXX領導班子和領導干部考核試行辦法》，努力加強領導班子和領導干部考核評價機制建設

2、。堅持以平時考核、目標管理考核、黨風廉政考核為基礎，以年度考核、定期考核、任職考察為重點，以德才素質評價為中心，綜合運用民主測評、民意調查、實績分析、個別談話、查閱資料、綜合評價等具體方法，加強對各級領導班子和領導干部貫徹民主集中制、勤政廉政、求真務實等情況的考核，引導領導班子和領導干部努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的政績，為XX事業(yè)健康發(fā)展提供了有力保證。但應當看到，目前領導班子和領導干部考核工作的科學性和準確性還需要進一步提高，經(jīng)常性

3、考核制度還需要進一步健全。適應新形勢新任務的要求，必須進一步解放思想，把握規(guī)律，開拓創(chuàng)新，進一步完善符合科學發(fā)展觀和正確政績觀要求、體現(xiàn)xx工作特色的領導班子和領導干部考核評價辦法。一、進一步完善考核內(nèi)容，增強考核評價的針對性考核評價內(nèi)容的科學性、合理性是建立科學管用的考核評價體系的前提和基礎。要充分體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“學習—3—核。特別是在發(fā)生重大災害、重大突發(fā)事件等關鍵時刻，在重大項目、重點工程、重大活動組織實施中，

4、要及時跟蹤考核領導班子和領導干部的政治立場、責任意識、處理能力、自我要求等現(xiàn)實表現(xiàn)。二要完善年度考核。圍繞履行崗位職責、完成分管工作及其它工作任務情況，加強對領導班子和領導干部的管理，推動領導班子和領導干部總結經(jīng)驗，改進工作，提高能力和水平。結合年度考核，深入開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。注重分類分項對年度考核測評結果進行分析，對反映出來的突出問題，及時進行整改。三要改進任職考察。加強綜合分析研判，根據(jù)民主推薦、民主測評結果，結

5、合平時考核、年度考核等了解掌握的情況，統(tǒng)籌考慮考察對象的綜合素質和發(fā)展?jié)摿?，把干部職工意愿和組織意見有機結合起來。改進考察方法，全面推行差額推薦、差額考察，擴大考察范圍，認真聽取意見，加強綜合分析，提高選人用人公信度。四是堅持定性評價與定量分析相結合。將德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容進行量化評分，在此基礎上，根據(jù)民主測評、民意調查、個別談話等情況，結合任職考察、年度考核、平時考核等各方面情況，充分考慮主觀努力和外部條件、當前工作和長遠影響

6、、前任基礎和現(xiàn)任業(yè)績等各方面因素，對領導班子和領導干部情況作出定性評價，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見，力求考核評價更加客觀、全面、真實、準確。三、進一步擴大考核民主，增強考核評價的真實性干部職工的滿意度是衡量領導班子和領導干部履職好壞的重要標尺。要緊緊圍繞落實干部職工對考核評價工作的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，豐富民主形式，改進民主方法，加強干部職工的參與和監(jiān)督，建立“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、多層次