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
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文檔簡介
1、《考研吧》企業(yè)營銷策劃書 考研吧》企業(yè)營銷策劃書一:企業(yè)背景 一:企業(yè)背景首先介紹我們考研書吧的經營方式: 首先介紹我們考研書吧的經營方式:A·考研書吧主要店面用來設置自習室,自習室的形式類似網吧。為考研黨提供冬暖夏涼的學習環(huán)境,并以此來吸引客戶。B·自習室的桌子上貼有我們書店有的書目,并且每個桌子上都會有一個和飯館菜單一樣的書單,書單按有特定的分類,比如哈工大有關書籍,北科大有關書籍,數(shù)學類書籍,政治類書籍等。這樣
2、可以節(jié)省店面,考研人員選擇起來也更方便。并且在靠墻的書架上擺放書籍樣本,供考研人員選購。C·靠墻的位置放置各個書籍的樣書,供選購人員翻看,買書的人可以直接到前臺登記自己要的書籍進行購買。第二天或者當天下午即可來取書(店面里不擺放所有擁有的書目,只擺放樣品,否則太過繁瑣也占用空間,書籍存在家里的倉庫,節(jié)省店面)。D·前臺除了提供選坐服務外還有找研友服務,大家可以把自己的考研信息貼在書店的一個專門的墻上,尋找志同道合的研
3、友。以下是我們創(chuàng)意的來源分析: 以下是我們創(chuàng)意的來源分析:(1)燕山大學學校內部缺少出售考研書籍的攤位,僅有的一個二手書書店里面也基本都是一些教科書。而門外的書店都是一手書,相對太貴,賣的書籍也沒什么針對性,這就為我們的企業(yè)提供了良好的市場。(2)學校里面缺少專門的考研自習室,加上以前可以占座的三教現(xiàn)2.微觀環(huán)境分析 微觀環(huán)境分析(1)企業(yè)自身 企業(yè)自身A·書籍數(shù)目種類多,趨向于專門化,更有利與考研人員的選購。B·書
4、籍價格便宜,具有較大的市場競爭優(yōu)勢。C·提供找研友的服務,形式新穎吸引客戶。(2)市場營銷渠道 市場營銷渠道A·通過請考研成功的學長學姐在我店召開經驗交流會來宣傳我們的店,吸引人們來這里購書。B·通過貼吧,空間,微信朋友圈來打廣告,比如轉發(fā)集贊活動。C·每年的考研前一個月去大四宿舍詢問是否要成套賣出舊書,宣傳我們收購舊書的價錢比較其他地方高,成套收購更高。來確保有足夠的進貨量D·每本書籍
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