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1、工程項(xiàng)目管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 工程項(xiàng)目管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案工程項(xiàng)目管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案河北德潤(rùn)工程項(xiàng)目管理有限公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案一、總體目標(biāo)1、加強(qiáng)公司高管的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。2、加強(qiáng)公司各項(xiàng)目總監(jiān)、總代的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強(qiáng)公司專監(jiān)理員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,不斷提升業(yè)務(wù)水平和
2、操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。4、加強(qiáng)員工執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),鼓勵(lì)支持參加執(zhí)業(yè)資格考試,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)地點(diǎn),臨近優(yōu)秀項(xiàng)要選拔具有符合全國(guó)注冊(cè)
3、監(jiān)理工程師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織各工地總監(jiān)總代和負(fù)責(zé)人到優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)參觀,了解管理情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員1、由各各工地總監(jiān)總代和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。2、組織人員到本單位先進(jìn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。3、對(duì)
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