領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位管理辦法09

1、中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司 中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司THE SIXTH CONSTRUCTION COMPANY OF CNPC獨(dú) 山 子 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部DUSHANZI MANAGEMENT DEPARTMENT獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油及百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目 獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油及百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目1000 1000 萬(wàn)噸 萬(wàn)噸/年常減壓蒸餾裝置 年常減壓蒸餾裝置文件名稱： 文件名稱： 領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位管理辦法 領(lǐng)導(dǎo)承包要害部

2、位管理辦法文件編號(hào)： 文件編號(hào)： ZYLJ/ ZYLJ/獨(dú)山子常減壓 獨(dú)山子常減壓—HSE HSE—09 09—A文件類別： 文件類別： 02 02中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司 中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司獨(dú)山子項(xiàng)目部 獨(dú)山子項(xiàng)目部A 2006 年 9 月 報(bào)審稿 安全環(huán)保部 劉紅堅(jiān) 石廣湖版 次 日 期 說(shuō) 明 編 制 審 核 審 批中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司 中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司THE SIXTH CONST

3、RUCTION COMPANY OF CNPC獨(dú) 山 子 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部DUSHANZI MANAGEMENT DEPARTMENT1一 編制目的 編制目的為全面落實(shí)中油集團(tuán)、DREP 及公司 HSE 管理要求，確保施工過(guò)程中人員健康和環(huán)境得到可持續(xù)發(fā)展，更為高效的完成項(xiàng)目部 HSE 目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定：特編制此辦法。二 編制依據(jù) 編制依據(jù)DREP《綜合管理體系 HSE 部文件匯編》 （第二

4、冊(cè)）公司《健康、安全與環(huán)境管理程序文件》項(xiàng)目部《HSE 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃書》 （CASE）三 說(shuō)明及范圍 說(shuō)明及范圍只是中油六建獨(dú)山子項(xiàng)目部 HSE 管理制度的補(bǔ)充，它適用于項(xiàng)目部所有人員。本辦法自發(fā)布之日生效，工程結(jié)束后自動(dòng)失效。四 承包領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 承包領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)4.1 對(duì)本人承包的要害部位負(fù)有安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)責(zé)任，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，幫助加強(qiáng)基層建設(shè)和安全基礎(chǔ)工作，提高員工安全意識(shí)、安全技能和安全素質(zhì)；及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)和

5、解決聯(lián)系的要害部位存在的問題和困難，督促整改事故隱患，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)“零事故、零損失、零污染”的目標(biāo)。4.2 檢查承包的要害部位 HSE 管理工作是否做到“六有” ，即：工作計(jì)劃安排中有 HSE 要求；培訓(xùn)教育中有 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃；施工過(guò)程中有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)削減措施；事故應(yīng)急有應(yīng)急預(yù)案；工作總結(jié)中有 HSE 內(nèi)容； HSE 活動(dòng)有記錄。4.3 定期參加承包點(diǎn)的 HSE 活動(dòng)，督促承包點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)承包點(diǎn)發(fā)生的事故，按照“四不