大型體育賽事的競賽組織探究.pdf

1、本文研究了大型體育賽事的競賽組織形態(tài)。 近年來隨著體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和北京申奧的成功，國際、國內(nèi)的諸多體育賽事也越來越青睞北京、上海等大城市。如何科學(xué)、合理、高效地對大型體育賽事進(jìn)行規(guī)劃和管理，在這方面的研究還很少，沒有形成系統(tǒng)的科研成果。 基于此，本文運用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、調(diào)查和實踐法等方法，通過對當(dāng)前在我國舉辦的大型體育賽事的整體結(jié)構(gòu)，競賽的組織工作，賽事的籌備與規(guī)劃所必須考慮的事宜，賽事各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)

2、問題，流程圖和計劃網(wǎng)絡(luò)圖在賽事規(guī)劃和管理中的繪制和運用等問題進(jìn)行了研究、總結(jié)和分析，得出以下結(jié)論： 1．大型體育賽事的競賽組織形態(tài)可分為競賽籌備期、賽前準(zhǔn)備期、競賽期以及競賽結(jié)束期四個形態(tài)。切實完善上述四個形態(tài)階段的工作任務(wù)是作好大型體育賽事組織工作的重要保證。 2．大型體育賽事的整個組織工作是一個系統(tǒng)工程，涉及社會的方方面面。在競賽籌備過程中，應(yīng)分別從宏觀和微觀兩個方面對賽事進(jìn)行整體規(guī)劃，以利于競賽事務(wù)的順利執(zhí)行。

3、 3．大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競賽為核心，各部門要以競賽的總體部署和要求合理地利用人力、物力、財力。要建立競賽部門與其他部門的系統(tǒng)運行機制，成立負(fù)責(zé)專門協(xié)調(diào)的部門或者個人，建立支持多種溝通協(xié)作方式的信息平臺以解決賽事運作過程中信息不對稱、溝通渠道不暢和協(xié)調(diào)不順等現(xiàn)象。 4．編制賽事系統(tǒng)工程流程圖的過程，實際上是對整個賽事組織工作的部署、規(guī)劃和設(shè)計的過程。通過流程圖、網(wǎng)絡(luò)圖的形式對整個賽事系統(tǒng)進(jìn)行全面規(guī)劃，并分輕重緩急進(jìn)行協(xié)