大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的研究.pdf

1、我國(guó)每年都投人大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)保證體育賽事的安全性,但仍然面臨著由不確定性因素對(duì)體育賽事造成的諸多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是當(dāng)前我國(guó)體育賽事正朝著商業(yè)化、市場(chǎng)化的方向快速發(fā)展。大型體育賽事運(yùn)做模式的不斷商業(yè)化和賽事相關(guān)利益的產(chǎn)權(quán)的不斷明晰,使賽事相關(guān)主體必須自負(fù)盈虧,成為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的體育賽事運(yùn)作使其呈現(xiàn)出更加復(fù)雜化的特點(diǎn),使體育賽事風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率更大,產(chǎn)生的后果也更為嚴(yán)重。因此,現(xiàn)階段急需一種行之有效的理論對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)

2、,以達(dá)到預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果。通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究,結(jié)合體育賽事的內(nèi)涵和特征認(rèn)為：大型體育賽事可以看作是一個(gè)企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),從這個(gè)角度可以把體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理看作是一種特殊的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此,本文試圖把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式運(yùn)用到體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理中,以期找出一種能預(yù)防與規(guī)避體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的模式,希望能對(duì)我國(guó)體育賽事的成功舉辦提供理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。 根據(jù)體育賽事的運(yùn)做流程,本文從大型體育賽事的組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷兩個(gè)角度

3、對(duì)體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。在大型體育賽事的組織管理中,依據(jù)賽事管理要素的不同,將體育比賽組織管理中的風(fēng)險(xiǎn)分為：人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、場(chǎng)地器材風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)五大類,同時(shí)分析了各類風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因、可能導(dǎo)致的后果和相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)的方法。在人員風(fēng)險(xiǎn)中,重點(diǎn)闡析了賽事常職人員的委托代理風(fēng)險(xiǎn),志愿者的非常態(tài)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn),外部合作者風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員缺席風(fēng)險(xiǎn),人身安全風(fēng)險(xiǎn)和無(wú)形資產(chǎn)使用風(fēng)險(xiǎn),以及觀眾安全風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,重點(diǎn)

4、闡析了自有資金籌資風(fēng)險(xiǎn)、借入資金籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)。在場(chǎng)地器材風(fēng)險(xiǎn)中,重點(diǎn)闡析了場(chǎng)地器材自身安全風(fēng)險(xiǎn),以及場(chǎng)地器材給他人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)中重點(diǎn)闡析了時(shí)機(jī)選擇風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間安排風(fēng)險(xiǎn)。在信息風(fēng)險(xiǎn)中,則重點(diǎn)闡析了信息傳遞的安全性、準(zhǔn)確性、通暢性風(fēng)險(xiǎn),以及賽會(huì)同媒體之間由于信息溝通導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 在體育賽事的市場(chǎng)營(yíng)銷中,依據(jù)賽事?tīng)I(yíng)銷客體的不同,將體育比賽市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)分為：門(mén)票營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、贊助權(quán)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)

5、銷風(fēng)險(xiǎn)三大類。同時(shí)分析了各類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、可能導(dǎo)致的后果和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。在門(mén)票營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中重點(diǎn)闡析了體育比賽門(mén)票價(jià)格差異定位風(fēng)險(xiǎn)、心理功能差異定位風(fēng)險(xiǎn)、門(mén)票分銷渠道風(fēng)險(xiǎn)(包括非正式分銷渠道風(fēng)險(xiǎn))。在贊助權(quán)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中,重點(diǎn)闡析了贊助權(quán)歧視價(jià)格營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)、排他性營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)、隱式營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。在電視轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中,則重點(diǎn)闡析了目前我國(guó)電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售中市場(chǎng)化程度低下的現(xiàn)狀,以及由此導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)大型體育賽事中風(fēng)險(xiǎn)的分類與研究,得出

6、以下結(jié)論和建議：結(jié)論和建議： 通過(guò)以上對(duì)湖北省大型體育賽事中的風(fēng)險(xiǎn)的分類分析,本文得出以下結(jié)論： 第一,由于湖北省大型體育賽事中風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性,以及賽事承辦者風(fēng)險(xiǎn)主體身份的逐步形成,使湖北省大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理成為必須,而實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是建立在對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)充分全面的了解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。 第二,從體育賽事承辦者的角度出發(fā)將湖北省大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類：省大型體育賽事組織管理風(fēng)險(xiǎn)和省大型體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

7、 第三,組織管理風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)管理要素的不同可進(jìn)一步分為：人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、場(chǎng)地器材風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)營(yíng)銷客體的不同又可進(jìn)一步分為：門(mén)票營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、贊助權(quán)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等。 建議：應(yīng)當(dāng)看到的是,由于我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)相對(duì)欠發(fā)達(dá),上述的許多險(xiǎn)種目前在我國(guó)尚不存在。因此賽事承辦者在利用保險(xiǎn)進(jìn)行純粹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)充分考慮我國(guó)的保險(xiǎn)現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的保險(xiǎn)計(jì)劃。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)幾率大,但我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種