國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地工作質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、當(dāng)前,國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育,“十二五”國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要中也明確突出要繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)教育和職教師資建設(shè)。職業(yè)學(xué)校要發(fā)展必須堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)教結(jié)合的道路”,而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必然也對(duì)職教師資提出了更高的要求。如何提高職教師資的質(zhì)量,如何加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),已成為職教改革成敗的關(guān)鍵所在,由于我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展迅速等多種原因,我國(guó)高職院校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)不容樂(lè)觀。于是,提高職教師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)就成為當(dāng)

2、務(wù)之急。
   在國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地開(kāi)展職教師資培訓(xùn)是提高職業(yè)院校教師綜合素質(zhì),促進(jìn)職業(yè)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的最有效的途徑。但是,目前國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地在工作上還存在不足,導(dǎo)致培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。例如培訓(xùn)理論滯后;培訓(xùn)途徑有限;培訓(xùn)模式單一;培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié);培訓(xùn)反饋不良和培訓(xùn)評(píng)估欠缺等。以此,繼續(xù)對(duì)本課題進(jìn)行探索和研究。
   本文用目標(biāo)管理理論、系統(tǒng)理論、人力資源培訓(xùn)理論以及全面質(zhì)量管理理論作為理論基礎(chǔ),在國(guó)家級(jí)職教師資培

3、訓(xùn)基地工作質(zhì)量管理的現(xiàn)狀以及實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地工作質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),而后,對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析和權(quán)重計(jì)算,得出國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地工作質(zhì)量管理評(píng)估指標(biāo)體系,其中一級(jí)指標(biāo)為培訓(xùn)規(guī)劃能力、培訓(xùn)管理制度保障能力、培訓(xùn)資源利用能力和培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化能力,最后從三個(gè)方面給出了國(guó)家級(jí)職教師資培訓(xùn)基地工作質(zhì)量管理的提升策略,即加強(qiáng)職教師資培訓(xùn)的工作體系建設(shè),重視職教師資培訓(xùn)的保障體系建設(shè)以及開(kāi)展職教師資培訓(xùn)工作的評(píng)估體系

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