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【qc284】基于proe的路寶車發(fā)動機配氣機構(gòu)的三維建模設(shè)計【開題報告+任務(wù)書+preo三維圖】
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下載價格:15 賞幣 / 發(fā)布人: 兩難 / 發(fā)布時間:2024-01-07 / 16人氣
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【qc284】基于proe的路寶車發(fā)動機配氣機構(gòu)的三維建模設(shè)計【開題報告+任務(wù)書+preo三維圖】
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下載價格:15 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-01-05 / 15人氣
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招標文件(284kb)(111頁)
中山市政府采購項目中山市技師學(xué)院烹飪飯店服務(wù)與旅游專業(yè)建設(shè)中山市技師學(xué)院烹飪飯店服務(wù)與旅游專業(yè)建設(shè)及電氣技術(shù)應(yīng)用中心配套設(shè)備采購項目及電氣技術(shù)應(yīng)用中心配套設(shè)備采購項目(采購代理編號(采購代理編號065818711B10182065818711B10182)招標文件深圳市國際招...
下載價格:9 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-12 / 9人氣
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qc基礎(chǔ)知識及qc活動開展(24頁)
1,QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展,,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望,2,第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識第二部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識第三部分QC活動案例分析,持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望,3,QC小組的概念QC小組的特點QC小組的分類QC小組的作用QC小組的組建QC小組活動程序QC...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 死為你守候 / 發(fā)布時間:2024-01-05 / 3人氣
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qc模板(25頁)
預(yù)祝QC成果發(fā)布會圓滿成功,西安通號處沈陽指揮部,──西安通號處沈陽指揮部QC小組,,確保沈丹二期威寧至本溪段自動閉塞改造工程順利開通,選定課題,,二、選題理由,工期緊,涉及到既有設(shè)備改造,技術(shù)難度大;地處山區(qū),隧道、橋梁多,施工時間又恰逢冬季,施工難度大,...
下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 23人氣
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qc手法之新qc七工具(39頁)
QC手法之新QC七工具,,語言數(shù)據(jù)化篩選、推敲原始信息,以達到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化),新QC七工具的基本,(1)新QC七工具的定義,,將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法,實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-01-07 / 6人氣
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浪費qc(9頁)
課題降低架修機車整備時間課題降低架修機車整備時間一、一、小組概況小組概況本小組是一個具有較強本小組是一個具有較強QC理論基礎(chǔ)和豐富的機車檢修實踐經(jīng)驗的理論基礎(chǔ)和豐富的機車檢修實踐經(jīng)驗的QC小組,小組成員都小組,小組成員都是班上的主要技術(shù)骨干,都接受過...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-06 / 6人氣
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噴涂qc職責(zé)(8頁)
文件名稱文件編號版次(三)級文件頁次噴涂工序QC職責(zé)WIQD019A2質(zhì)量環(huán)境16949通用18東莞市耀鑫實業(yè)有限公司東莞市耀鑫實業(yè)有限公司噴涂噴涂QC職責(zé)職責(zé)編寫部門編寫部門品質(zhì)部品質(zhì)部生效日期生效日期區(qū)分制定審核核準簽名文件名稱文件編號版次(三)級文件頁次噴涂工...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-08 / 7人氣
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qc培訓(xùn)大綱(4頁)
教學(xué)大綱1QCQC小組的發(fā)展情況、成就概述小組的發(fā)展情況、成就概述11國內(nèi)外QC小組的發(fā)展情況12QC小組的作用13QC和全面質(zhì)量管理2QCQC小組的組建小組的組建21QC小組組建的原則22選題應(yīng)注意的事項23QC小組對人員的要求24QC小組的組建程序和注冊登記3QCQC小組的活動小組的...
下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-06 / 11人氣
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qc成果word(34頁)
南海子郊野公園二期橋梁工程南海子郊野公園二期橋梁工程(一標段)(一標段)Q1Q1橋QCQC成果材料成果材料QC小組成果材料3施工圖紙施工圖紙二、二、小組介紹小組介紹項目部于2012年2月28日組建了QC小組,制定活動計劃,小組各組員接受QC知識教育均達到72小時,并取得...
下載價格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 17人氣
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培訓(xùn)記錄(qc)(7頁)
培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)考核記錄地點會議室日期2014年9月1日授課講師質(zhì)量經(jīng)理對象質(zhì)檢人員培訓(xùn)內(nèi)容AQL抽樣計劃和一些品質(zhì)基礎(chǔ)知識1、MILSTD105E簡介1942年貝爾電話實驗室的一群工程師,設(shè)計出一個逐批檢驗品性產(chǎn)品的抽樣計劃,其后并由政府采納,命名為JANSTD105,其后經(jīng)過...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-08 / 6人氣
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qc2012(30頁)
研究經(jīng)濟企穩(wěn)節(jié)電的新方法,研究各方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布,最近一段研究QC小組,,,,XX用電占總成本比例達71,,,,,,,公司月平均能源費用結(jié)構(gòu)圖,XX電費,XXXX電費,XXXX電費,XXXX電費,其他費用,,,,,,,,2448,國民經(jīng)濟扭轉(zhuǎn)了去年四季度增幅,,,電池連續(xù)工作最大時長(小時),,,...
下載價格:4 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-01-06 / 10人氣
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qc成果點評集萃(77頁)
QCQC成果點評集萃成果點評集萃成果成果1運用運用PDACPDAC循環(huán)循環(huán)提高閥門合格率提高閥門合格率一、總體評價小組成員的QC活動理論知識不扎實;未嚴格按照QC小組活動的程序開展活動,PDCA四個階段、10個步驟不完整,缺少現(xiàn)狀調(diào)查、要因確認等步驟;成果內(nèi)容不夠詳實,...
下載價格:7 賞幣 / 發(fā)布人: 兩難 / 發(fā)布時間:2024-05-21 / 0人氣
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石材幕墻施工qc(12頁)
目錄1、工程概況、工程概況12、小、小組概況概況13、選題選題理由理由24、施工前的技、施工前的技術(shù)準備25、方、方針目標26、施工方案、施工方案設(shè)計設(shè)計27、第一次、第一次PDCA循環(huán)38、第二次、第二次PDCA循環(huán)89、活、活動效果效果1010、標準化及鞏固準化及鞏固1111...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時間:2024-03-17 / 0人氣
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qc親和圖(7頁)
企業(yè)質(zhì)量管理體系品管(QC)新七大手法2008年06月07日星期六下午0902品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-07 / 3人氣
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急性重癥胸痛284例臨床研究.pdf(22頁)
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下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 似愁 / 發(fā)布時間:2024-03-10 / 15人氣
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口腔頜面部損傷臨床救治284例(3頁)
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下載價格:5 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-03 / 2人氣
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qc成果論文(6頁)
1高速公路綠化修剪裝置的改裝與應(yīng)用高速公路綠化修剪裝置的改裝與應(yīng)用高速公路綠化管理是高速公路養(yǎng)護工作的重要組成部分,它與實現(xiàn)公路“暢、安、舒、綠、美”奮斗目標息息相關(guān)。長期以來,高速公路兩側(cè)及中央隔離帶綠化灌木的修剪工作都依靠人工修剪的方式來完成,...
下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-08 / 17人氣
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qc管理辦法(19頁)
吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標準QJYGQC小組活動管理辦法吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布QJYGGLGJ082016AQJYGGLGJ082011A1QC小組活動管理辦法1范圍本辦法為了推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展,促進質(zhì)量持續(xù)改進,挖潛降耗、提高效益而制訂。本辦法適用公司各單位QC...
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