供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，供電企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域計(jì)劃開工和新開工項(xiàng)目日益增多，招投標(biāo)的頻次、數(shù)額不斷增加。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，一些廠家想方設(shè)法甚至采取一些不正當(dāng)手段爭(zhēng)取中標(biāo)，破壞了招投標(biāo)的正常秩序，可能導(dǎo)致招標(biāo)制度流于形式，并容易滋生商業(yè)賄賂和腐敗等問題，如何將龐大的國(guó)家投資利用好，杜絕招投標(biāo)過程中圍標(biāo)、串標(biāo)等行為和工程建設(shè)領(lǐng)域嫌疑腐敗的發(fā)生，越來越成為困擾供電企業(yè)的難題。積極研究探索供電企業(yè)科學(xué)的招標(biāo)監(jiān)督管理體系創(chuàng)新應(yīng)用，將具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。

2、>　　本論文將以供電企業(yè)招投標(biāo)監(jiān)督管理現(xiàn)實(shí)運(yùn)行機(jī)制和管理現(xiàn)狀為背景，以供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理體系為研究對(duì)象，主要采用文獻(xiàn)閱讀法、訪談法、規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合和多學(xué)科重疊研究等研究方法，在研究組織管理、流程再造等方法的基礎(chǔ)上，深入供電企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)管理實(shí)際調(diào)研，通過對(duì)供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)督管理的背景、現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，充分比較國(guó)內(nèi)外招標(biāo)監(jiān)督體系設(shè)計(jì)方法、原則及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合運(yùn)用道斯矩陣、COSO內(nèi)控模型、勝任特征模型等分析工具對(duì)供電企業(yè)招標(biāo)監(jiān)管