青島有線數(shù)字電視增值業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、“數(shù)字電視是路，增值業(yè)務是車”。2010年初，國家提出了加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，為數(shù)字電視的發(fā)展帶了前所未有的機遇，但是這也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。有線電視數(shù)字化無疑將加快社會信息化進程，增值業(yè)務也將會成為未來競爭中一個舉足輕重的砝碼和王牌，推廣增值業(yè)務，提升APRU，是未來發(fā)展數(shù)字電視的關鍵。因此，在此背景下，數(shù)字電視增值業(yè)務研究成為一個重大課題，有線電視增值業(yè)務研究也逐漸提上日程。
　　本文首先通過文獻

2、檢索對前人研究進行了綜述，明確了當前研究的現(xiàn)狀，對整個研究框架進行了構思，對整個研究的具體內(nèi)容進行了詳細安排。其次對數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了概括總結，對國內(nèi)外數(shù)字電視增值業(yè)務的目前開展情況進行了簡單的回顧，并以青島為例，進行了比較研究，找出了青島發(fā)展有線增值業(yè)務的必然性。第三，在以上分析基礎上，進一步分析了有線增值業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術環(huán)境四個方面進行了外部環(huán)境分析，從運營現(xiàn)狀、業(yè)務類型和

3、存在的問題等方面進行了內(nèi)部條件分析，同時客觀地對有線增值業(yè)務未來的發(fā)展趨勢進行了分析評價，并初步估計出有線增值業(yè)務的市場容量。第四，利用SWOT分析方法對有線增值業(yè)務進行了綜合分析，分析了發(fā)展增值業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。第五根據(jù)SWOT分析結果和訪談情況對有線增值業(yè)務的發(fā)展進行了戰(zhàn)略定位，即要完成角色、定位、服務、經(jīng)營等四個轉(zhuǎn)變，并明確了其“網(wǎng)絡是基礎，服務是根本，需求是關鍵”的發(fā)展思路，提出了有線增值業(yè)務的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，細分成

4、體制策略、運營策略、盈利策略、市場策略四個子戰(zhàn)略，并提出了青島有線的戰(zhàn)略構成。最后提出了有線增值業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的實施措施，包括引進高素質(zhì)的人才和人才團隊;多層面、多渠道融資，破解資金難題;爭取更大、更廣泛的政策支持;加大有線增值業(yè)務市場開發(fā)力度;因地制宜，建設信息服務平臺等方面的措施，并提出了青島有線的戰(zhàn)略實施方案:網(wǎng)絡數(shù)字化、雙向化，創(chuàng)新服務業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)變運營模式，完善體制機制，積極開拓市場。
　　在本文的分析中，采用了文獻檢索和實地