青島有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、“數(shù)字電視是路，增值業(yè)務(wù)是車”。2010年初，國家提出了加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，為數(shù)字電視的發(fā)展帶了前所未有的機(jī)遇，但是這也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。有線電視數(shù)字化無疑將加快社會信息化進(jìn)程，增值業(yè)務(wù)也將會成為未來競爭中一個(gè)舉足輕重的砝碼和王牌，推廣增值業(yè)務(wù)，提升APRU，是未來發(fā)展數(shù)字電視的關(guān)鍵。因此，在此背景下，數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)研究成為一個(gè)重大課題，有線電視增值業(yè)務(wù)研究也逐漸提上日程。
　　本文首先通過文獻(xiàn)

2、檢索對前人研究進(jìn)行了綜述，明確了當(dāng)前研究的現(xiàn)狀，對整個(gè)研究框架進(jìn)行了構(gòu)思，對整個(gè)研究的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)安排。其次對數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概括總結(jié)，對國內(nèi)外數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的目前開展情況進(jìn)行了簡單的回顧，并以青島為例，進(jìn)行了比較研究，找出了青島發(fā)展有線增值業(yè)務(wù)的必然性。第三，在以上分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了有線增值業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行了外部環(huán)境分析，從運(yùn)營現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)類型和

3、存在的問題等方面進(jìn)行了內(nèi)部條件分析，同時(shí)客觀地對有線增值業(yè)務(wù)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析評價(jià)，并初步估計(jì)出有線增值業(yè)務(wù)的市場容量。第四，利用SWOT分析方法對有線增值業(yè)務(wù)進(jìn)行了綜合分析，分析了發(fā)展增值業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅。第五根據(jù)SWOT分析結(jié)果和訪談情況對有線增值業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略定位，即要完成角色、定位、服務(wù)、經(jīng)營等四個(gè)轉(zhuǎn)變，并明確了其“網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，服務(wù)是根本，需求是關(guān)鍵”的發(fā)展思路，提出了有線增值業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)分成

4、體制策略、運(yùn)營策略、盈利策略、市場策略四個(gè)子戰(zhàn)略，并提出了青島有線的戰(zhàn)略構(gòu)成。最后提出了有線增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施，包括引進(jìn)高素質(zhì)的人才和人才團(tuán)隊(duì);多層面、多渠道融資，破解資金難題;爭取更大、更廣泛的政策支持;加大有線增值業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度;因地制宜，建設(shè)信息服務(wù)平臺等方面的措施，并提出了青島有線的戰(zhàn)略實(shí)施方案:網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式，完善體制機(jī)制，積極開拓市場。
　　在本文的分析中，采用了文獻(xiàn)檢索和實(shí)地