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文檔簡介
1、當(dāng)前,廣播電視行業(yè)整體都在面臨前所未有的壓力,有線運(yùn)營商更是首當(dāng)其沖,來自通信、家電、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的強(qiáng)勢競爭者不斷涌入,壟斷優(yōu)勢正逐漸被打破,生存和發(fā)展空間被不斷壓縮,直接表現(xiàn)就是用戶的流失。有線增值業(yè)務(wù),曾經(jīng)被當(dāng)作是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之外的附屬業(yè)務(wù),雖然近年來發(fā)展迅速,但競爭力明顯不足,市場規(guī)模仍然較小,收入占比仍普遍不高。在國家相關(guān)政策保護(hù)和促進(jìn)下,有線增值業(yè)務(wù)將成為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商守住用戶陣地,穩(wěn)定用戶規(guī)模,尋求突破發(fā)展的方向,能夠避免未來經(jīng)
2、營發(fā)展由“壟斷”變?yōu)椤肮杨^”。就青島有線而言,面臨著地面數(shù)字電視、電信運(yùn)營商IPTV及互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT等的激烈競爭,哪些因素是影響青島有線增值業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素、它們之間存在何種關(guān)系,這些問題的答案也許會為如何提高青島有線增值業(yè)務(wù)發(fā)展提供一些幫助。
本文在借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,選擇北京歌華有線、浙江華數(shù)傳媒、深圳天威視訊(上市廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)),泰安有線(高清雙向業(yè)務(wù)發(fā)展較快)、濱州有線(農(nóng)村寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展較快)為研究樣本,
3、選擇收入變化因素、發(fā)展戰(zhàn)略、用戶數(shù)目、業(yè)務(wù)開展、競爭優(yōu)勢等直接影響增值業(yè)務(wù)發(fā)展的因素進(jìn)行實(shí)證分析,再結(jié)合青島有線自身實(shí)際情況,包括收入構(gòu)成、現(xiàn)階段主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析模型,進(jìn)行解析,提出了具有針對性的,切實(shí)可行的增值業(yè)務(wù)發(fā)展方向的對策建議。一是通過機(jī)構(gòu)改革和績效考核體系的調(diào)整實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的市場化創(chuàng)新。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)改造及平臺統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)對增值業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。三是加強(qiáng)全品類產(chǎn)品體系、全方位營銷體系、全業(yè)務(wù)運(yùn)行
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