對(duì)湖南省跆拳道俱樂(lè)部管理模式的調(diào)查與分析.pdf

1、本文通過(guò)對(duì)湖南長(zhǎng)沙市、常德市、邵陽(yáng)市、岳陽(yáng)市、郴州市等十四個(gè)市州的102家已注冊(cè)的跆拳道俱樂(lè)部進(jìn)行研究，獲取最新的一手研究資料，采用訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法等，力求全面地反映湖南省跆拳道俱樂(lè)部管理的現(xiàn)狀。分析湖南省跆拳道俱樂(lè)部管理現(xiàn)狀以及在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中采用的管理模式，總結(jié)出湖南省跆拳道俱樂(lè)部在不同管理模式下存在的一些問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)跆拳道俱樂(lè)部的管理現(xiàn)狀這一角度出發(fā)，從管理學(xué)的角度分析出在不同的管理模式下湖南省跆拳道俱樂(lè)部的特點(diǎn)?？偨Y(jié)出湖南省

2、跆拳道俱樂(lè)部發(fā)展前景和管理上的不足，與此同時(shí)對(duì)湖南省跆拳道俱樂(lè)部管理模式的發(fā)展方向的確定以及對(duì)今后的管理模式的改進(jìn)提供一些有實(shí)際價(jià)值的建議參考。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):
　　 1、湖南省跆拳道道館的經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)都是中青年而且學(xué)歷程度不高對(duì)跆拳道俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)缺乏、沒(méi)有對(duì)跆拳道俱樂(lè)部的管理形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。
　　 2、在湖南省跆拳道俱樂(lè)部的場(chǎng)地設(shè)置基本遵循市場(chǎng)原則。對(duì)于俱樂(lè)部場(chǎng)館的設(shè)施以及其他的服務(wù)還不能滿足學(xué)

3、員的要求。
　　 3、湖南省跆拳道俱樂(lè)部從管理的理念、組織結(jié)構(gòu)上來(lái)講顯得比較錯(cuò)雜不堪，沒(méi)有很好的劃清各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，管理手段不夠嚴(yán)謹(jǐn)不夠科學(xué)性等問(wèn)題。
　　 4、湖南省跆拳道館發(fā)展受到外部環(huán)境、周邊城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響和制約。
　　 5、湖南省跆拳道俱樂(lè)部的管理以及管理上的非專(zhuān)業(yè)化程度嚴(yán)重影響湖南省未來(lái)跆拳道的發(fā)展。
　　 6、通過(guò)借鑒外省或者其他國(guó)家的跆拳道俱樂(lè)部的管理模式，來(lái)提升管