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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理溝通是組織的生命線。管理溝通對提高管理效率、確保組織有序運(yùn)行產(chǎn)生重要影響,在化解矛盾、解決沖突、確保信息流暢等方面更凸現(xiàn)出其重要性。學(xué)校管理中因管理溝通不順暢產(chǎn)生了諸多問題,很多學(xué)校由于管理溝通不順暢帶來的矛盾和沖突直接影響了學(xué)校的發(fā)展。
作為一名基層學(xué)校管理者,在長期的學(xué)校管理實踐中以及在與諸多校長的交流中,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校管理者在學(xué)校管理中并沒有真正認(rèn)識到溝通的重要性,或者說
2、即使注意到了卻因缺乏可供借鑒的經(jīng)驗而導(dǎo)致實踐行動的匱乏。鑒于學(xué)校管理實踐中溝通現(xiàn)狀不理想,本人認(rèn)為對學(xué)校管理溝通進(jìn)行研究很有必要,并具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
本文通過在一個區(qū)域內(nèi)選取的三所學(xué)校作為研究對象。以三所學(xué)校在績效工資實施過程中的溝通情況作為研究內(nèi)容,通過發(fā)放調(diào)查問卷和訪談搜集信息。根據(jù)搜集的信息初步歸納學(xué)校管理溝通中產(chǎn)生的問題及這些問題產(chǎn)生的因為,并對如何改進(jìn)學(xué)校管理溝通提出了相關(guān)的建議,旨在提高學(xué)校管理者學(xué)校管理溝
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