提升圖書館核心競爭力的人力資源管理對策研究.pdf

1、隨著社會信息化進程的深入和信息產業(yè)的發(fā)展，越來越多的機構開始進入文獻信息服務領域，使得圖書館處于“準市場運作”狀態(tài)，面臨著競爭的態(tài)勢。圖書館要贏得自身的生存機會和發(fā)展空間，需要建立自己的核心競爭力。知識經(jīng)濟時代，人力資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源和社會持續(xù)發(fā)展的動力，人才已成為知識經(jīng)濟的核心資源，誰擁有并且利用好最優(yōu)秀的人才，誰就能掌握未來競爭的主動權。傳統(tǒng)的圖書館人事管理體制已不能適應現(xiàn)代圖書館對人才的網(wǎng)絡和控制，圖書館要想在激烈的市場競

2、爭中獲得優(yōu)勢，需要引入現(xiàn)代人力資源管理理念和行為。本論文試圖以提升圖書館核心競爭力的人力資源管理對策研究為課題，結合現(xiàn)代人力資源管理理論、圖書館核心競爭力理論，運用理論聯(lián)系實際的分析方法，進行了面向圖書館實踐的探討，提出了圖書館人力資源管理對策。首先，對人力資源管理理論、圖書館核心競爭力理論及人力資源與圖書館的核心競爭力的關系進行了論述；其次，在分析圖書館人力資源和人力資源管理現(xiàn)狀的基礎上，對提升圖書館核心競爭力需要加強人力資源管理的必