高校微觀政治分析及管理研究.pdf

1、隨著管理理論的發(fā)展和管理實踐的深入，在上世紀(jì)70年代出現(xiàn)了微觀政治理論，并且受到了越來越多的學(xué)者的關(guān)注。微觀政治的探討是與對傳統(tǒng)組織理論的反思分不開的。在傳統(tǒng)的金字塔式的組織中，成員的職位分等、組織分層，在這種組織模式下，雖然秩序井然，但是官僚制下的組織壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神，使人只會機(jī)械的例行公事的做事，也使整個組織變得毫無生氣。然而，隨著社會的發(fā)展，“人”作為管理中的第一要素，也越來越受到人們的重視。實行人性化管理已成為共識。<

2、br>　　在黨的十六屆三中全會上，溫家寶總理指出：“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展”。這是當(dāng)前黨在中國社會轉(zhuǎn)型時期提出的一種新的執(zhí)政理念和新的發(fā)展觀。也是我們管理理論研究的重點(diǎn)方向。尤其是在高校中，實施新的管理模式已經(jīng)成為一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)。如果在高校管理工作中引進(jìn)微觀政治管理理念，能幫助人們改變思想方法，使其更加客觀、公正的對待高校微觀政治現(xiàn)象。
　　到目前為止，我國內(nèi)地學(xué)術(shù)圈內(nèi)，微觀政治研究都未

3、能列入“正冊”，研究者寥寥無幾。究其原因，主要是人們在觀念中把微觀政治與中國道德文化中所鄙夷的“權(quán)術(shù)”聯(lián)系在一起，然而，用這種眼光看待高校微觀政治現(xiàn)象及對其的研究是不全面的。高校微觀政治現(xiàn)象是高校內(nèi)部的權(quán)謀斗爭的表現(xiàn)，在高校工作中，每個個體和團(tuán)體都有自己的利益，而利益的差異必然導(dǎo)致矛盾和沖突，解決矛盾和沖突就不可避免的產(chǎn)生微觀政治行為。既然它是客觀存在的，我們就要以科學(xué)的態(tài)度去研究它、審視它。本文正是在上述認(rèn)識的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際案例研究