整合期的高職院校財(cái)務(wù)管理研究.pdf

1、隨著全國(guó)范圍內(nèi)的高校合并的浪潮，各省的中等職業(yè)教育改革也步入了一個(gè)新的里程碑，高職高專院校逐漸成為我國(guó)培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的主陣地。但由于受機(jī)制和管理體制方面因素的制約，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的投資缺口較大，尤其是處于組建中(過(guò)渡期)及組建之后(磨合期)的技術(shù)學(xué)院，可謂困難重重。一．方面，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、資源使用效益低、浪費(fèi)嚴(yán)重，而另一方面，學(xué)院又需擴(kuò)大規(guī)?？焖侔l(fā)展。因此，研究如何合理利用有限資源提高資金使用效率，成為高職高專院校財(cái)務(wù)管理工作面臨

2、的首要問(wèn)題。 本文就整合期的高職院校所包含的兩個(gè)時(shí)期：過(guò)渡期和磨合期的財(cái)務(wù)管理所應(yīng)側(cè)重的工作，在借鑒國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了詳盡的探討和研究。過(guò)渡期的財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)是·清產(chǎn)核資，在這個(gè)階段要摸清家底，謹(jǐn)防資產(chǎn)的流失：而磨合期的財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)是建立五個(gè)統(tǒng)一，加快實(shí)質(zhì)性合并的進(jìn)程，為新組建的高職高專院校今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 論文結(jié)合剛剛組建的江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)際情況，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，