文化傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營淺析——從第一視頻案例實證分析說起.pdf

1、資本運營是產(chǎn)業(yè)整合和升級的一條有效途徑。從資本運營方式看，有以規(guī)模效應為目標的橫向并購，以產(chǎn)業(yè)鏈整合為目標的縱向并購，以及混合并購等；從資本運營效果看，有以追求經(jīng)營協(xié)同效應為目的，有以追求財務協(xié)同效應為目的等；從資本運營手段看，更是從傳統(tǒng)的收購、合資、合并等以資產(chǎn)負債為基礎，向反向收購、對賭等以利潤和運營資本為基礎在發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變和發(fā)展在文化傳媒行業(yè)尤為如此。作為依賴人類創(chuàng)意的輕資產(chǎn)行業(yè)，獨特的運營和盈利模式在行業(yè)發(fā)展中舉足輕重。本文試

2、圖通過案例，剖析資本運營在文化傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合、運營模式構建以及盈利能力快速提升等方面的顯著作用。
　　本文首先通過橫向分析我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革，勾勒出產(chǎn)業(yè)全貌以及資本運營所處的歷史階段，然后進一步闡述產(chǎn)業(yè)中的公司如何通過資本運營達到做大做強的理論依據(jù)。然后縱向分析一家在成功運用資本運營手段的一家香港上市公司第一視頻（HK0082）從買殼上市到上市后并購重組繼而分拆，以及在此過程中所運用的對賭等一系列資本運營的手