我國體育產(chǎn)業(yè)資本運營體系的探析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當今世界，體育產(chǎn)業(yè)已成為許多國家國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。中國加入WTO和北京申辦2008年奧運會的成功，以體育產(chǎn)業(yè)等10大產(chǎn)業(yè)作為21世紀我國第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展的國家戰(zhàn)略的出臺，已為我國體育的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化在有利的國際大環(huán)境支撐下提供了一個極好的發(fā)展契機。然而，在以投資為主拉動國民經(jīng)濟增長的我國，卻存在諸多不利于資本注入體育產(chǎn)業(yè)的因素，如金融工具單一、投資政策錯位、政府和社會投資領域不明確、收入消費預期不確定性等。資金不足已成為我國處于起

2、飛階段的體育產(chǎn)業(yè)向成熟階段邁進的“瓶頸”。而哈羅德一多馬模型、羅斯托的起飛理論都突出強調(diào)了資本積累對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性作用。如何使我國的體育產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展的資本困境？如何實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置和低成本高效益的擴張？ 本文正是基于上述體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景，采用文獻資料調(diào)研、邏輯思維、演繹分析、實證分析與規(guī)范分析、專家訪談法等方法，剖析了體育產(chǎn)業(yè)籌集資金的制約因素，從拓寬體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資渠道——資本運營的起點出發(fā)，描述了體育產(chǎn)

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