基于Primavera的城市地震應急管理研究.pdf

1、2008年5月12日，我國四川省汶川縣爆發(fā)了里氏8.0級破壞性地震，造成了逾8萬人遇難，直接經(jīng)濟損失8451億元人民幣。震后我國各級政府在國務院抗震救災指揮部的領導下展開了大規(guī)模的應急救援工作，但在實施過程中發(fā)現(xiàn)了原有應急預案文本難以在動態(tài)的應急響應中起指導作用，為了解決這一重大問題，本文從項目管理的角度展開研究，以期用創(chuàng)新的思路和方法為政府提供城市地震應急管理信息化方案的建議。 本文共包含七章，從三個層次進行地震應急管理研究。

2、首先，收集國內(nèi)外現(xiàn)狀資料，認真研究我國與日本、美國、俄羅斯等發(fā)達國家在地震應急管理領域的差距，總結(jié)了一系列尚需改進的不足之處；然后，針對我國現(xiàn)有不足創(chuàng)新性地提出了解決方案－－用項目管理理論指導城市地震應急管理，并驗證了這一解決方案實施的必要性與可行性，并在Primavera平臺上設計并實現(xiàn)地震應急的信息化管理，這是本文的第二個創(chuàng)新點，這一方法的提出解決了靜態(tài)應急預案文本難以應對動態(tài)應急響應的問題：最后，為了證實城市地震應急信息化管理的實

3、用性，在Primavera平臺上模擬了汶川地震的應急管理，通過動態(tài)的進度、資源、費用管理并與實際工作對比，指出汶川地震應急中造成生命損失與資源浪費的原因，證明信息化在地震應急中定量化管理的作用，在此基礎上再上升一個高度，并最終形成一套城市地震應急管理方案，為信息化動態(tài)管理配以應急管理文本解釋，該方案可在經(jīng)過實際應急演習驗證其可靠性后用于指導破壞性地震應急管理。 我國目前對于城市地震應急管理缺乏系統(tǒng)化的研究，以往的應急預案大多由政