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文檔簡介
1、在人口老齡化、城鎮(zhèn)化、財富增長以及基本醫(yī)療保障制度等因素的驅動下,醫(yī)療服務市場迅速擴容,城鎮(zhèn)醫(yī)療供需矛盾更加突出。分級診療政策下,患者、資金、人才都有往大型綜合醫(yī)院及縣級醫(yī)院兩極流動聚集的趨勢,城市二級醫(yī)院患者來源受到壓縮,生存壓力大,部分醫(yī)院床位被閑置。為充分利用醫(yī)療資源,城市二級醫(yī)院的發(fā)展方向成為政府和醫(yī)院管理者關注的熱點。現在城市二級醫(yī)院轉型、企業(yè)醫(yī)院轉制、社會資本投入醫(yī)療領域建立醫(yī)院,如何制定城市二級醫(yī)院,特別是數量最多的城市二
2、級綜合性醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,對醫(yī)院發(fā)展和城市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃都具有戰(zhàn)略意義。
本文以企業(yè)相關戰(zhàn)略,包括競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略群組等理論為指導,利用SWOT分析法、PEST分析法、QCDMS分析法等分析工具,對城市二級綜合性醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇作分析,并總結出四個發(fā)展方向。利用個案分析法,對服務產品集中化戰(zhàn)略指導下,自城市二級綜合性醫(yī)院發(fā)展為三級綜合性醫(yī)院的廣州市某醫(yī)院進行分析,討論其整體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的具體選擇、制定和實施過程。
3、總結可得該院成功的經驗在于:根據區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務需求確定發(fā)展方向和目標;結合自身學科特點及優(yōu)勢選擇龍頭學科,協(xié)調好各學科之間的關系;職能戰(zhàn)略根據醫(yī)院的發(fā)展階段和競爭戰(zhàn)略做好保障工作;大學附屬醫(yī)院因強大的后盾和充足的資源,更容易實現快速發(fā)展。
結合案例中的發(fā)展經驗,本文對哪些城市二級綜合性醫(yī)院適合應用服務產品集中化戰(zhàn)略,如何應用服務產品集中化戰(zhàn)略提出建議:根據區(qū)域發(fā)展需要,有一定??苾?yōu)勢基礎的轉型期醫(yī)院或有某??浦麑<易鳛閷W科
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